2026/08/17

知识是有时效性的

「学到老,活到老」,要自律,要有自控力,要长期学习,终身学习,为什么要强调这一点?其中一个很重要的原因,除了本身要养成学习的习惯,另一个原因也是所有的知识是有时效性的,所有的知识都是会过时的,即使你是爱因斯坦。
 
再好的知识,再好的干货,再有价值的东西,它随着这个时间性的推移,有效的信息都会变成无效的信息,随着知识的传播,任何一种稀缺的知识,稀缺干货,很快就会变成大众都熟知的事情。
 
一个人能够得到红利的时期,也就是刚开始的那一点时间,你根本没有办法阻止知识的扩散。
 
因为太阳底下没有新鲜事儿,尤其是我讲的是大众比较关心的内容,在中国这个社会聪明人太多了,你能够想明白的,你能够学到的知识,别的人很快也会学到。就是爱因斯坦的相对论,随着时间的推移,看懂的人都越来越多。
 
相反当你分享出来,把你学到的知识分享出来的时候,你会发现,你在分享的过程中,你得到的反馈,你得到的与人的互动,甚至与读者互动的过程中,你得到了一种高效的表达方法,这才是专属于你的知识。
 
这时候你的知识才完成了迭代更新,即使说你讲的道理跟别人讲的完完全全一样,其实你讲的知识你输出的信息跟别人完全完完全全一样,但是你讲知识的一种方式,你输出知识的一种表达其实本身就构成了一种新的知识。本身就构成了一种新的壁垒。
 
在输出过后,完成了几次迭代,知识库更新了,你用更好的知识武装了自己。所以,分享知识,受益最大的是你自己,你也会乐此不疲。
拥有知识以后,抱残守缺没有用,快速输出,快速迭代,才是收获最大的。
 
打个比方说,你能够在相对论出来的时候,让更多人懂相对论,你的价值本身也在传播这种知识的过程中放大了,自媒体其实本质就是放大。

2026/08/16

写作和谈判

写作本质上是逻辑表达能力,文字表达的积累会辐射到你的语言表达,材料撰写的思路、速度、质量。
 
谈判能力本质上是人与人沟通的能力,任何日常的和人交流、开会……任何简单的「合意」都是谈判的一种。如果你觉得你总得说服不了你的合作方,开会别人不听你的达不成自己的目的,说明你的谈判思维是不足的,这样日常工作极其吃亏,内耗极高。

女人不是靠追的

一快到七夕的时候,各种化妆品就开始打广告教你如何给女朋友一个惊喜了。平常则是情感号教你如何追女孩。甚至就连各种所谓的男情号,也不分是非的教你如何去跟女人聊天。

这就是典型的语言决定命运。

你不用去看教你如何去追女孩。因为当你认同了前面的那句就意味着你认为女孩是需要追的,那么后面无论他讲的再好、你做的再符合。你都是错的。

因为女人是慕强的。你只要让她感受她你在追她,她就不会真的爱上你。

就算爱上你也没用。因为你们的关系来自于你的成本付出,而不是你们两情相悦然后一起赚钱。本质上讲就是一个零和博弈的感情了。这种感情模式本来就不是双赢的。

同样的,去学如何跟女人聊天也是错误的。因为这是一个无效的筛选机制。因为女人本来就是不仅需要金钱供养、而且需要巨大的情绪付出的。而你需要的是一个没那么多事的、没那么多情绪的女人。

这些都是语言圈套。圈套就藏在语言本身之中。
男人找女人其实很简单。一个就是前价值,一个是流量渠道,一个就是筛选机制而已。然后不断的去筛选就好了。其他所有的技术都是骗人的。所有的技术都是关于如何做IP和做流量的。

这才是符合生物学的东西。

因为女人本来就是向上找的。其实她要喜欢你的话,她会主动找你的。就算不主动找你。你问一声也就够了。根本不需要买什么东西或者追求什么。

女人又不傻。

文章开头说的那些东西,本质上还是在赌你是一个穷男人而已。或者是一个无趣的男人而已。

2026/08/14

女人必须做自媒体

女人最大的杠杆是什么?是出名。

有名气的女人和没名气的女人,即使长相一样,身材一样,学历一样,身价差1000倍是正常的。而且女人做实业非常难,不是女人做实业非常难,现在这个年代,任何人做实业都非常难,需要贷款,需要拿地,实业的生产有一整套流程,一个人根本搞不定,不管是一个女人还是一个男人,搞实业,基本都是一家子一起上才行。不管是房地产还是制造业还是餐饮业,基本老板都是一家人,男的主管大头,老婆打副手。

这条路普通人几乎别想了,除非你家里是搞这个的,否则你连一条好的生产线都没钱进口,有生产线没客户也白搭。我有一个朋友前两年花了几千万进口了两条手机的整机生产线,本来是要给某个中国最大的手机公司代工,后来订单被取消,基本歇菜了。

你根本没法告的,因为你本来就是乙方,再加上大公司的法务都是从金杜、通商这种专门做公司法和IPO的红圈所出来的,基本都是清华北大毕业的,一帮人天天研究,就是为了避免所有的法律风险。你一个土老板,本来就没多少钱,认识的那几个律师还是兼职给你搞,根本搞不过人家。

所以腾讯号称南山必胜客,养的法务专门来打官司的。人家拿着高薪跟你打官司,你根本打不过人家。

所以除了董明珠这种职业经理人,老干妈、臧健和这种食品行业的白手起家的女老板,其他行业做的好的女性创业者,基本都是网红、微商、作家、知识付费这种轻资产行业。

而轻资产行业最需要的是什么?——名气。

名气是轻资产行业最大的资产。没有名气,等于0。

而且同样长相的两个人,一个有名气,一个没名气,找的男人绝对不一样。名气就是资产,而且是特别大的资产。

因为女人最擅长的其实是社交资产,再加上可能以后还要结婚生孩子,基本上重体力活和高强度工作都很难做,天天打工让你上班也很麻烦。而社交资产最重要的也是——名气——其实就是个人IP。

女人必须要做自媒体。

不做自媒体的女人,除非你家有钱,除非你嫁了个超级有钱的老公,否则很难赚到很多钱。不管你是做教育培训,还是微商,还是美术老师,还是保险代理,还是喜欢整容,喜欢穿搭,还是喜欢唱歌——总之一句话——不做自媒体的女人,没有未来。

你们去看看你们喜欢的女性创业者,哪个不是做自媒体积累名气和变现的?

这是真话。

做人做事记住15条社会潜规则

1、去医院,别发朋友圈。
2、租房、住酒店,先看床底。
3、不跟已婚男女,玩暧昧关系。
4、异性搭顺风车,越漂亮的异性,越要拒绝。
5、开车遇到老人过马路,一定要减速,宁可多等五分钟,让其先过。
 
6、熟人的东西,少买。
7、去烟酒店买酒时,千万不要说送人。
8、女人回娘家,是一定要买东西的。
9、夫妻相处,三不提:前任,私房钱,对方父母的不好。
10、如果这个人身边,没什么朋友,那就赶紧跑。
 
11、分手了,就不要再做朋友,那样只会让自己一直处于痛苦之中。
12、叫了2次,都不愿意出来的人,下次就别约了。
13、坐同事的车,只坐副驾驶,不坐在后排。
14、老婆开车的时候,绝不坐在副驾驶,指指点点。
15、在领导面前烟不比他抽得好,人在屋檐下,还是要收敛一点。

供养女人没好下场

男人绝对不能在长期关系中,供养一个女人。

这是一个简单的经济学原理,当交易物没有一个公允准确的市场价格,交易的双方都会觉得自己吃亏了。

我拿彩礼举例,一个女人的青春和生育价值,是没有一个数字准确量化的。所以,一个男的给了彩礼,双方心里都是不舒服的。

女的觉得青春更值钱,男的觉得彩礼更值钱。最后,这个矛盾就会永恒存在。

而只要继续在长期关系中,男人供养女人,双方便会认为自己都在付出沉没成本,女的胃口会变得越来越大,很多这样的关系,最后都会不欢而散。

所以,兄弟们,只要你跟女人的关系,变成了供养,那么,最后的结果,一定会非常不体面。

所以,如果是交易的话,一定要单次交易,而非长期交易。一手交钱,一手交货,成交价就是当下最合理的价格了,皆大欢喜。

普通男人在当下的经济周期里,该如何选择情感策略?

先说背景,我保守估计,我们将面临一个可能会持续5-10年左右的还债期。这个是人类历史上规模最大的化债行动,高达68万亿。
 
这5-10年,就是不少00后兄弟,人生的至暗时期,踏错一步,将会在婚恋市场上输得一塌糊涂。
 
道理我不阐述了,只说结论,我们这几年,会慢慢经历温和通胀,同时,大家手上的现金是不会变的。我的建议是:
 
1 绝不要给高彩礼。再过3年,一定会有一个价格践踏的现象,只需要把时间往后拖即可。超过3万的彩礼,都可以直接走人。
 
2 有多的闲钱,可以购买一些真正稀缺的资源,客观存在的,不受人为影响的。(你懂的)
 
3 把资源都投入到展示上,而非付出。在头1-2年,还会有人嚷着筛选掉抠男,从第3年开始,她们反而会抢着付出。地方上高息债务被置换差不多了,就是部分女人暴雷之时。
 
4 卷颜值。我认为健身的收益会很大,反而do的话,不是没有收益,而是比较窄。
 
5 切勿有高息债务,适当存在一些低息债务,是非常棒的。
 
6 尽量找一份有编制的工作。
 
7 从现在开始积累异性资源,比如说每个月加10个,只做朋友,丝毫不追,2年后,你会跪着来感谢我。

要把自己培养成非标品

很多人误以为核心能力是可以通过培训获得的,比如某种技能证书、某个热门方向、某套方法论。但现实恰恰相反:
 
凡是可以被规模化培训的能力,本质上都不可能是你的护城河。
 
如果一个体系能在三个月、半年、一年内复制出一个你,那么它也完全有能力复制出十个、一百个替代品。当供给一旦过剩,个人价值必然被迅速压缩。这也是为什么一波又一波风口专业、热门技能,最终都会走向内卷和贬值。
 
真正的核心能力,往往来自不可标准化的部分:
 
长期的兴趣积累、跨领域的理解能力、对复杂问题的判断力、在不确定环境中做选择的能力,以及对自身边界的清醒认知。
 
这些东西无法被统一培训,因为它们高度依赖个体经历、思考路径和持续投入的方向。它们形成得很慢,却一旦形成,就极难被复制。
 
从这个角度看,学校更像是一个起点,而不是终点。它给你的是一张最低入场券,不是通向上层的通行证。
 
决定一个人最终走多远的,从来不是他在学校里学了多少标准答案,是他在离开学校后,是否还能持续提出问题、构建体系、打磨属于自己的能力结构。
 
被动学习只能让你合格,主动学习才有可能让你不可替代。
 
社会永远需要大量被塑造成合适的人,但真正稀缺的,永远是那些在体系之外完成自我构建的人,也就是非标。是否选择成为后者,并不取决于学校给了你什么,而取决于你是否愿意在无人监督、无人兜底的情况下,承担自我成长的全部成本与风险。
 
这条路更难、更孤独,也更残酷,但几乎是唯—条,能让人真正拉开差距的路。

2026/08/13

为什么大学不直接教给学生社会潜规则?

这个问题很多人的回答都比较想当然。比如有人说要避免学生未来的人生失去最基本的做人底线。其实教授学生社会潜规则并不会失去什么做人底线。世事洞明皆学问,这是一个基本常识。

为什么不教?找不到人教。绝大部分老师自己也不懂。
什么样的人有资格教?就是有一定社会成就,有丰富社会经验,并且有较高的道德准则的人。大学老师哪怕是教授,有很高的社会成就了,也未必符合第二个标准——有丰富的社会经验。更别提有较高的道德准则了。

教授学生社会潜规则,这是一个技术性要求非常高的工作。在中国古代,从事这种工作的,都是韩非子,商鞅。看商君书你就能发现,作者是一个怎样可怕的恶魔。
在国外,这种人叫马基雅维利。但是看马基雅维利的论李维,你会发现这是个不折不扣的高尚主义者,崇尚推崇人类的进步,平等,伟大,并不热衷玩弄阴谋诡计。不论什么权术,都是为了推动社会进步发展而设立的,只是手段。
即便是在美国的大学里,也不是随便一个老师都有水平可以上这么课的。目前我知道直白的讲授社会潜规则,教导学生利用和规避好这些规则、做一个精明的好人,也只知道一位美国学者——杰弗瑞·菲佛。这个人可不是普通人物,是目前人类最顶尖的组织行为学专家。担任过美国多所顶级大学的教授。如此水平的教授才能讲解这类课程,普通中国大学老师,哪有这个水平。
说实在的,能讲的像复旦大学陈果那样的,就不错了。很多人喷陈果的课没屁用,全是鸡汤。可悲的是哪怕擅长煲鸡汤的老师,大学里也没几个。

2026/08/12

世界上最有责任心的群体

根本不是什么老师,根本不是什么当官的和公务员,根本不是什么打工的和员工。
这个世界上最有责任心的群体是——企业家,创业者和老板。
他们不仅要养自己的家庭,还要养无数个和自己毫无血缘关系的其他人。你们不要跟我说什么员工和老板是等价交换,确实是等价交换,谁也不欠谁的,但不可否认,是老板给了你工作机会,是老板在承担风险,是老板把真金白银投进去,冒着亏损、冒着进监狱、冒着家破人亡的风险寻找着渺茫的商业机会,然后每天耗尽心力没有休息日的让企业一点一点发展大,而每发展一点点,都要新雇佣很多人。
这个没做过老板的人永远不会懂的。
打工的人永远只会从自己每个月多拿1000少拿1000的思维来思考人生,而老板的人生已经不再属于他自己了,甚至都不再属于他的家庭了。几乎每一个白手起家的老板最对不起的就是自己的家人,因为没时间陪,真的没时间陪,完全无法平衡家庭和事业。
事业永远第一是当一个合格的老板的基本素质,否则你在市场上就活不下来。

如果发生极端情况,你在银行存了100万,会有什么结果?

1、银行破产:100万存款变成100万债权,最终能收回多少取决于清算结果。
2、暂停提现:账户显示100万,但暂时无法取出现金。
3、限额提取:每月、每日只能提取固定额度。
4、账户冻结:资金仍在账上,但失去支配权。
5、货币重构:旧货币兑换新货币,兑换比例被重新定义。
6、恶性通胀:数字还是100万,但购买力可能只剩下原来的十分之一。
7、负利率:存款越久越少,持有现金本身需要付费。
8、延期兑付:允许取回,但需要等待数年。
9、强制债转:部分存款被转换为长期债券或其他金融工具。
10、资本管制:资金不能自由转移到其他地区或国家。
11、外汇冻结:本币可以使用,但无法兑换外币。
12、征收特别税:为了应对财政危机,对存款征收一次性税费。
13、强制申报来源:无法证明来源的资产可能面临调查或限制。
14、银行合并重组:原有存款关系被重新安排。
15、支付系统中断:账户有钱,但转账、支付、提现全部暂停。
16、金融市场关闭:资金无法进入股票、债券、基金等市场。
17、债务货币化:通过大量增发货币稀释存款购买力。
18、资产价格重估:货币未缩水,但房产、能源、食品等价格暴涨。
19、地区性金融隔离:部分地区资金流动受到限制。
20、主权信用危机:问题已经不是银行是否还钱,而是整个货币体系是否还能维持原有价值。
 
很多人以为自己拥有的是100万现金,实际上拥有的是一套建立在银行信用、货币信用、法律信用和国家信用之上的权利。平时看不出区别,极端情况下才会发现,财富最大的风险从来不是数字消失,而是控制权、购买力和选择权的变化。

掌握考试思维,成为特别会考试的人

1、一直以来,我们的学习模式,是先埋头苦读,然后再去考试。我们的习惯思堆是,只要掌握得瓜烂熟,那么考场上自然什么题都会做。
 
但事实却不是这样。因为,学习和考试,是不同的事情。它们用的,是相反的路径。学习的时候,我们的目标是记住所有的知识点。但考试,最重要的是“输出”,需要主动回想知识点,把它们从脑袋里调取出来,针对问题给出答案。你要学会用考试的思维去学习,
 
2、你要去研究考试题,包括它的出题范围和出题思路,去分析考试时,题目要求你怎样回忆知识点、怎样运用知识点。然后。据此决定学习的时候,如何学,以及学什么。
 
另外,最好能找到答案,你要知道离分的答案具有哪些元素,需要满足怎样的标准。
 
3、在学习的过程中,做到即用即学和即学即用,才能对知识点有透的解和记忆,并目在考试中,做到更为高效准确地调取,以及运用。
 
4、“检索式练习”是最为有效的学习方式,它是指通过提问和主动回想的方式,去巩固知识点。你在回想知识点的时候,所付出的认知努力越大,学习和记忆的效果就越好。

人在体制里会变什么样子

久居体制,人最大的改变,从不是酒量见长、眼色变准,也不是学会了周全的话术、圆滑的身段,而是彻底丢掉了对事物的清晰判断力。
 
这绝非智商的退化,更不是业务能力的滑坡。该看的文件能看懂,该走的流程门儿清,甚至钻营人际的本事会愈发纯熟,但那份直击本质、果断定夺的底层思维,一旦被环境重塑,便再难复原。
 
核心症结在于,体制的生存土壤里,向来是模糊者安,清晰者险。话说得越透彻,责任就越清晰地扣在身上;立场站得越明确,就越容易成为他人的靶子。久而久之,“模糊”成了自我保全的必修课,“含糊”成了安身立命的潜规则。
 
试想会议桌上的场景:初出茅庐的年轻人,满心满眼都是事情本身,会直言不讳道,这个方案漏洞太多,此处不合理,彼处难落地,一二三说得条理分明,是非对错一目了然。
 
而深耕多年的老人,开口便是另一番模样:这个方案出发点很好,既贴合上级要求,也凝聚了大家的心血,只是部分细节,或许还需再推敲、再打磨,争取更完善。
 
没有肯定,也没有否定,只以“推敲”“打磨”为缓冲,于模棱两可间,既不得罪人,也不担责任。看似回应了问题,实则什么都没表态;看似全程参与,实则永远立于不败之地。
 
起初,这不过是新人入世的自保技巧,是怕出错、怕碰壁的权宜之计,是戴在脸上的一层保护色。可日子一久,十年二十年,日日说这样的话,听这样的言,想这样的事,这层面具便彻底与皮肉相融,再也摘不下来了。
 
大脑里那个用来决断“是”与“否”的开关,慢慢锈蚀、失灵,直至被彻底摘除。到最后,连自己都分不清,哪句是肺腑之言,哪句是场面客套;哪些是内心所想,哪些是权衡利弊后的妥协。
 
人开始习惯在灰色地带游走,默认凡事无绝对,万事皆有多面性,再也不信世间有直白的对错、简单的取舍。在他的认知里,任何问题都该“统筹兼顾”,任何抉择都要“综合平衡”,那些敢斩钉截铁下结论的人,不过是不懂世事复杂的幼稚之辈。
 
这种思维会无孔不入,渗透进生活的细枝末节,变成刻进骨子里的本能。你问他晚饭吃什么,他不会爽快说想吃面或米饭,只会说看看冰箱食材,兼顾健康和口味,再做权衡;你问他某部电影好不好看,他不会直言喜欢或厌恶,只会说导演功底在线,演员表现尚可,只是剧本逻辑还有待商榷。
 
他彻底丧失了给出直接反馈的能力,更将“直言不讳”等同于肤浅,把“模棱两可”当成了通透。
 
可世间哪有那么多非黑即白,却也从不是全是模糊地带。有些方案就是漏洞百出,根本无法落地;有些人就是底线失守,不值得体谅;有些事就是方向错了,再怎么完善也是徒劳。但在他的世界里,这种单刀直入的结论,既不安全,也不够“成熟”。
 
他渐渐活成了“最善解人意”的人,能体谅领导的难处,能共情同事的苦衷,能理解基层的窘迫,从任何角度都能为事情找到合理化的解释。可这份无差别的理解,代价是彻底的立场缺失——他没有自己的态度,没有坚定的主张,像一个空泛的容器,能接纳所有人的意见,唯独装不下自己的初心与判断。
 
他的精力,不再用于研判事情的本质、琢磨解决的办法,而是全部耗在揣摩与解读上:解读文件里未说尽的潜台词,揣摩领导话里的弦外之音,领会同事表态里的言外之意,把心思都花在了这些虚无的“留白”里。
 
而面对那些需要拍板定夺、需要承担责任的事,他只会本能地回避、拖延,要么把问题往上推,要么把责任往旁甩,拼尽全力让“决策”这个烫手山芋,永远落不到自己手中。
 
岁月流转间,他就像河滩上的石头,被体制的洪流反复冲刷,磨平了所有棱角,变得光滑圆润。放在任何位置都适配,和任何人相处都妥帖,不会让人觉得硌得慌,却也彻底失去了自己原本的形状与质感,没了半点锋芒。
 
他说话的语速会越来越慢,每一个字、每一句话,都要在心里反复掂量、层层过滤,先想是否安全,有无漏洞,会不会被人抓把柄,至于内容是否正确、观点是否鲜明,早已成了次要的事。
 
更致命的是,这种思维的改造,几乎是不可逆的。哪怕有一天他下定决心离开体制,投身商场或创业,也很难适应外界的生存法则——那里需要快速决策,需要敢闯敢试,需要分清利弊、果断取舍,容不得半分含糊与拖延。
 
他会觉得别人的果断是鲁莽,别人的直白是莽撞,别人的快速决策是思虑不周,甚至想在商业谈判中搬出“原则上可行,细节再商议”的老话,最终只能一次次错失良机。毕竟市场瞬息万变,从不会给人无限揣摩、反复斟酌的时间。
 
所以说,久在体制,最可悲的从来不是变得油腻世故,也不是学会了应酬钻营,而是一个人的底层思维被彻底改写。
 
新的思维系统里,只信奉“绝对安全”,只追求“无限模糊”,只坚守“永不担责”。这套系统能让他在体制内如鱼得水、安稳度日,却也让他彻底失去了独立的自我意志,弄丢了那份敢判断、敢表态、敢担责的锋芒。
 
最可悲的是,他丝毫察觉不到这份失去,反倒将这份无立场、无态度的模糊,当成了历经世事的成熟,当成了看透人情的智慧。
 
到最后,他不再是一个有思想、有主见、有态度的独立个体,只是体制流程里的一个普通环节,是按部就班的一个程序,是永远正确却也永远无用的存在。他困在自己亲手织就的迷雾里,看似安稳无虞,余生却再也难见光亮。
 
什么毒鸡汤,能进去躺平都烧高香了。

2026/08/11

复杂化意味着权力支配

认知暴力:把简单的道理说成难懂,人们就会跪下

在人类社会里,有一种古老又有效的权力:简单问题复杂化

谁掌握了复杂性,谁就能统治认知。

你以为知识让人自由?
错。

很多知识的作用,是让你相信自己不够资格。

大道理越绕,人越容易服从。

一个普通观点,如果用三句话讲清楚,没人会觉得你厉害。

但如果用复杂术语、长句结构、堆砌概念包装一下:

什么“量化范畴框架”;
什么“多因子耦合效应”;
什么“非线性叙事模型”。

越听不懂,人越点头。
理解成本越高,人越相信你。

复杂知识的本质,是制造垄断感。

任何行业,一旦变得高深,立刻出现三个现象:

普通人闭嘴。
讲解者变神。
知识自动涨价。
知识越晦涩,壁垒越深。
壁垒越厚,权力越大。

“你听不懂我说什么” = “你需要我”。

越复杂,越能形成依赖关系。
越听不懂,人越觉得有深度。

一个反直觉但真实的规律:大多数人不懂内容,但懂得崇拜复杂性。

讲投资的喜欢加英文术语
做咨询的喜欢画箭头图
做课程的喜欢引用名言
写文章的喜欢造概念
行业专家喜欢“话说一半”

目的是一致的:只要你不懂,他就是大师。

真正厉害的人都不靠复杂。

爱因斯坦讲相对论,可以用坐火车解释。
巴菲特讲投资,用黑箱子解释。

如果一个观点必须用复杂来包装,那它本身一定不值钱。

越是玄而又玄,越值得怀疑。
越是讲不明白,越可能是空的。

真正有效的知识,通常简单得让你意想不到。

复杂性不是壁垒。
复杂性是障眼法。

我怕你明白,所以我故意讲复杂。
你怕别人觉得你笨,所以假装听懂。

全社会就靠这两层恐惧维持运转。

以正合,以奇胜

你要赢的话,你至少要知道一个心法:以正合,以奇胜。
正,就是正兵,主力部队。
奇,其实念ji,不是出奇制胜的意思,是预备队的意思。
四个字总结就是:守正出奇。
 
有人对战争的理解是这样的。
就是冲上去对砍,把对方都砍死了,就赢了。
按照这种想法的话,你有10万人,10万一起压上,才是力量最大的。
你分成7万正兵,3万奇兵,那7万正兵快被砍光了,3万人再上,还有啥用?
这不是成了添油战术了么?
 
仗不是这么打的。
你要老想着正面硬刚,那你的人生太难了。
有些正面,你根本刚不赢,而且你的损失非常大。
 
正兵的目的,并不是打败对方,而是挡住对方,在战争的过程,让对方漏出破绽。
奇兵是干嘛的,就是发现漏洞出现,直接切那个漏洞。
对方的军队就被冲垮了,伤亡率达到20-30%,就一溃千里。
这是一个动态思维,就是静态情况下,对方没有漏洞,你就很难赢。
你要在运动的过程中,让对方漏出破绽。
 
赢,主要是靠对方漏出破绽,而不是硬拼。
 
在人们的印象中,曹操和马超的潼关之战,好像曹操输了。
并没有。
要是曹操输了,那他后面怎么占据了关中呢?
正面之战,曹操确实输了,但是他派人从更北方的蒲坂绕到潼关背后,击败了马超。
 
坎尼之战,汉尼拔自己的兵很少,大部分都是非洲、南欧的杂牌兵。
汉尼拔4万步兵、1万骑兵对阵罗马8万步兵和6000骑兵,人数也是弱势。
怎么赢的?
他故意把高卢新兵排到正中,骑兵在两侧,还派了500人假装投降罗马。
 
仗一打起来,他正中的兵就边打边退,500个投降的趁机在罗马军队中制造混乱。
等罗马军队的阵型乱了,就派骑兵合围,反复冲击,罗马大败。
要是罗马军队阵型不乱,汉尼拔是打不赢的。
 
如果说影视方面,对这个过程拍得最容易理解的,就是《权力的游戏》中的私生子之战。
小剥皮对阵雪诺,虽然小剥皮很坏,但是他并不蠢,雪诺和小剥皮差太远了。
 
他先用雪诺的弟弟引诱雪诺一人出战,远离大部队,然后雪诺的部队不得不仓促发起进攻。
雪诺的兵人数不如小剥皮,装备不如小剥皮,根本找不出对方破绽,变成对砍了。
洋葱骑士是一个有经验的人,他带着雪诺的预备队,但是这个时候毫无意义了。
洋葱骑士只要压上预备队,这一下就上当了。
 
小剥皮一看对方的预备队被引出来了,就派他自己的预备队,就是长矛护盾兵,把雪诺的部队团团围住。
雪诺自己的人,全部被围住,根本无法作战,要砍,只能砍到自己人。
 
可以说,小剥皮的战术,可圈可点,到这个时候小剥皮已经完胜了。
 
但是,这个时候,珊莎找谷地借的兵赶过来了,谷地骑士一冲锋,包围圈就冲破了。
要是雪诺的部队和谷地骑士一起上,还真不一定能赢小剥皮。
但是谷地骑士后出来,小剥皮的招都出完了,漏出了破绽,就只能输了。
 
简单的说,这就是一个俄罗斯套娃。
小剥皮以为洋葱骑士带领的是预备队,就引诱他们出战,他们也确实上当了。
没想到,珊莎借的谷地骑士,才是真正的预备队,前面的都是正兵。
 
人的成功也是这样,很多时候都是切漏洞,抓机会赢的。
你的能力,只是保住你的下限,不落后别人就行了。
但是上限,是靠在运动中抓住了某种机会。
 
比如说,一个电商,平常的商品,都不怎么赚钱的。
但是平常做的,就是维持一个运营开支,维持一个团队运行。
真正赚到大钱的,都是爆款。
 
你做短视频,平常都是维持一个基本的流量。
涨粉,都是那几个爆款视频,一下子就起来了。
 
这就是以正合,以奇胜的意义。