什么形象的老板对下属好

一般中国人的传统观念里：一个男人爱标致，也就是过于注重外表，就比较肤浅和虚荣，人品不太可靠，做事不太靠谱，拈轻怕重吃不了苦。男人最重要的品质，就是一定要能吃苦，要对自己狠一点。

但是这么多年我的观察，尤其是对有钱人阶层的观察，我感觉不一定。对于富豪这个阶层来说，总体来讲，我个人感觉，根据肤色胖瘦分为4类：黑胖，黑瘦，白瘦，白胖。

白的富豪，总体来说比黄黑的富豪，要好很多。比如三石和深圳小冯老板，白白净净，比曹旺就有人性太多了。

我是这么觉得，一个顶级富豪依旧肤色不白，说明他不够养尊处优，不养尊处优的富豪，就对自己特别狠，不注重生活体验，只注重工作效率。专注创收，生产，狠，对自己狠，对手下人更狠。

 

长城汽车的老板满脸褶子、黑黄皮肤，和雷布斯的白白净净明显区别，一看就是不注重体验，不安逸的人，他对手下人一定挺狠。

包括像宁德时代、比亚迪这类企业，老板都不白，黄偏黑，很明显就毫无任何生活情趣志趣和享受爱好，唯一的爱好就是扩大生产，放卫星，创奇迹，对手下人凶狠压榨无比。

这算是个文化特色，中国和美国的富豪，截然相反。

 

在美国，一个CEO，养尊处优，吃有机食品，橄榄油沙拉，喝希腊酸奶，从不碰任何汉堡薯条可乐，保持精瘦白净的形象。这种CEO就是个标准碧池，特别刻薄，特别难伺候，极其挑剔甚至恶心的性格，下属怎么努力都满足不了他。

最近麦当劳吃汉堡的那个CEO，从小就名校学生父母都医生律师，一看就是个标准小碧池，搞得手下人天怒人怨。

只有能大口喝可乐吃汉堡，有着大肚腩的CEO，才能与民同乐，对人宽厚，才能让员工热爱，感受到宽松和激励。

 

但是在中国，我认为这个完全相反。在中国能坚持防晒，吃有机食品橄榄油沙拉的CEO，绝对不可能是碧池，只能是一个思维开放，宽容平等，文明开化的高等人士。这种人才能平等友善的待人。

 

反而是天天大鱼大肉，荤素不忌，三餐无定时，不注重生活体验，丝毫不注意外形管理的CEO，对自己狠，对下属更狠，他的企业文化绝对是狼性文化，丛林社会，手下人苦不堪言。

 

以前有个歇后语，叫刘备摔儿子——收买人心。

我觉得现代这个歇后语应该换换：强东哈啤酒——收买人心。

侵略性聊天教学

晚上十一点，她收到他的消息。
“在干嘛？”
她本来准备敷衍一句“准备睡了”，手指停在屏幕上几秒，最后删掉。
“想你。”
发出去以后，她把手机扣在桌面上，像做完一件危险的事。
过了半分钟，他回复：
“只想我？”
她盯着这句话，耳朵开始发热。
这就是侵略性聊天的入口。
它从来不满足于礼貌寒暄，也不愿意把欲望藏在一堆安全话术后面。它主动靠近，主动推进，主动把那层模糊的薄膜戳破。
可真正有魅力的侵略感，始终带着分寸。

侵略性聊天，先从明确开始
很多人聊天时习惯绕圈。
“你最近忙吗？”
“有空出来喝杯咖啡吗？”
“感觉你好像挺有趣。”
这些话很安全，安全到几乎不会留下任何痕迹。
侵略性聊天会更直接：
“你总能三言两语勾起我的欲望。”
“不好意思，我刚刚对着你的文字起了生理反应”
“你刚刚看我的眼神，我记住了。”
它让人立刻知道自己正在面对什么。
对方可以回应，也可以拒绝；可以继续靠近，也可以及时退出。
明确让聊天拥有方向。
暧昧依然存在，只是暧昧不再依赖猜测维持。
真正的侵略感，来自主动暴露自己
只会调戏别人，谈不上吸引力。
真正有压迫感的聊天，往往伴随着自我暴露。
你可以说：
“我刚才故意绕到你常去的那家店，只想碰见你。”
“你不回我时，我会有点烦躁。”
“我对你有欲望，这件事我不准备装作看不见。”
这些话带着风险。
说出来以后，你会失去一部分控制权。对方可能觉得心动，也可能觉得负担；可能顺势靠近，也可能转身离开。
侵略性聊天的力量，来自你愿意承担这个结果。
你不把自己的欲望伪装成玩笑，也不把对方的回应当成欠你的答案。

边界让侵略感变得高级
有人把侵略性理解成不断发消息、强行调情、逼迫对方表态。这样的聊天只会让人疲惫。真正的推进，会观察反馈。
对方回复变慢，你会放慢节奏；对方明确表达不适，你会马上停止；对方主动抛出暧昧，你才继续把气氛推深。
你可以问：
“我这样说会不会让你不舒服？”
“我有打扰到你吗？”
这些句子看起来削弱了攻击性，实际上让信任更稳。
因为对方知道，你的靠近带着目的，却没有剥夺她的选择权。
欲望很强，边界也很清楚。这种反差会让人放松。

侵略性聊天最让人上瘾的，是被准确看见。
“你今天看起来很累。”
“你刚才笑得很勉强。”
这类话，比一句“你好漂亮”更容易让人心动。
外貌带来第一眼吸引，准确的观察会让人感到自己被看见。
你捕捉到她的停顿、回避、迟疑和突然热烈的瞬间。你说出的内容，最好来自真实观察，少用套话。
“我发现你每次被夸奖时，都会立刻换话题。”
“你很会照顾别人，却很少说自己想要什么。”
“你刚才说晚安，语气听起来还不想结束。”
这些话有一点逼近感。它们让人产生羞耻，也让人产生期待。因为对方知道，你确实在看她。

侵略性聊天不等于情感操控
聊天里可以有挑逗、试探和心理张力。
操控会把这些东西变成陷阱。
故意冷处理，让对方焦虑；反复越界，再把责任推给对方；用暧昧吊着别人，只享受被需要的感觉——这些行为会制造刺激，却无法建立真正的亲密。
健康的侵略性聊天，会让双方都更清醒。
你可以主动提出见面，也可以接受对方拒绝；可以表达嫉妒，也要承认那属于自己的情绪；可以说“我想要你”，同时尊重她对这句话的回应。
强烈不等于强迫。
主动也不意味着拥有特权。

最动人的聊天，最后会回到真实生活
屏幕里的暧昧很容易让人上瘾。
一句晚安可以反复揣摩，一个表情可以被放大成承诺，一段深夜聊天可以让两个人产生恋人般的错觉。
可关系最终仍然要落到现实里。
你有没有真正出现，有没有兑现约定，有没有在气氛退潮后继续保持诚实，都会决定这段关系能走多远。
侵略性聊天可以打开一扇门。
门后面需要承担的是时间、责任、解释和持续的尊重。
真正成熟的推进，不会只停在让人脸红的句子里。
它会把欲望带到现实，把心动带进相处，也把边界留在每一次靠近之中。
最好的侵略性聊天，像一只伸过来的手。
它足够坚定，让人感到你确实想靠近；也足够松弛，让人随时拥有松开的自由。

派出所叫你“去一趟”，去还是不去？

如果有一天派出所给你打电话，叫你过去一趟，你真的油门一踩就乖乖过去了，你可真的太天真。就算你什么都没有干过，要先沉住气。

怎么回话？
我肯定配合执法，不过现在有事不太方便，麻烦您能不能先告诉我什么事，什么原因?他们会随随便便的说一句，来了你就知道了。

那么好，我告诉你：
法律明白白，治安管理处罚法第82条，公安机关传
案行为人接受调查，得事先告知原因和依据。按法律程序，传案应事先告知我原因和法律依据。麻烦您还是先说明一下，我确认清楚才能更好地配合。

这几句话，能帮你挡住很多不清。到了派出所，要发生什么，就由不得你了。
传唤到了你，第一件事肯定是固定证据。控制你之后先收缴手机，会有专门数据采集设备提取你手机内所有资料和app记录。
哪怕你两年前飞过无人机，查到了记录或者照片，也能把你拘留几天。要是什么涉及政治的言论，哪怕快一二十年了，一样能追溯出来最低治安拘留。
当然聪明的网友，会提前处理手机里的信息，警察的执法手段也有版本更新。为了防止你知道了会有所准备，民警一般是上班时间突袭你工作地点，让你防不胜防。

项羽为什么输给了刘邦

人为啥无法从历史中得到教训？许多人对历史的记忆是错误的，理解是错误的，由此形成的经验总结也是错误的。

 

对于楚汉争霸，很多人片面地认为项羽只懂军事、不懂政治，就是个不懂政治手腕的猛男。不像刘邦懂得宽仁，收买人心。所以被刘邦这种懂政治手腕，懂人心的打败了。

可是你看历史足够多，就会知道，隋唐之际，李世民就是个项羽；窦建德的行事作风，类似刘邦。唐太宗李世民，18岁带兵打仗。《唐太宗李卫公问对》里他和李靖关于兵法的讨论非常精妙，读过的人可能先入为主以为李世民是擅长运筹帷幄、用头脑打仗的统帅。其实这是刻板印象了。

真实历史中的李世民，是一个超级猛男，最喜欢的是带领一支骑兵单挑、冲锋陷阵，他的很多战例是亲自冲锋获胜的。你以为的李世民是文韬武略，实际上是带头冲锋的功夫皇帝。为什么李世民的昭陵有六骏的雕刻陪葬？他太爱披坚执锐、冲锋陷阵了，所以战马损耗才大。

李世民曾经跟猛将尉迟敬德说，「吾执弓矢，公执槊相随，虽百万众若我何！」什么意思呢？只要我持弓箭，你持长矛相随，即使百万大军也奈何不了咱们哥俩。

 

但李唐为啥能得天下？窦建德就不行？不是说政治打败军事，刘邦打败项羽有必然性吗？这就是错误的总结。

项羽之所以输给刘邦，不是因为他不懂军事，而是因为他实力弱，表面上看起来西楚霸王威风凛凛，其实他是新崛起的势力，项家的家主是他叔父项梁，项梁死后，他才勉强，当个次将，宋义是主将，这还只是北伐的一路军，其实当时新立的楚国，在三路出击，项羽连一路的主将都当不了。

 

后来靠自己卓越的军事才能打赢巨鹿，进军关中，他自己亲叔父，去给刘邦告密，你可以想象，项羽连自己家族内部的资源都没有整合了，至于楚王心，更是对他不满。

他为啥要尊范增为亚父？因为范增是北伐的末将，在楚集团内部有很大的影响力，这是项羽的拉拢手段。

但是终项羽一生，也没有办法有自己稳定基本盘，核心势力，也没有时间来得及整合，因为他从崛起到覆灭，也就四年多的时间。

 

反观李世民，李氏家族是关陇集团八大家族之一，从联姻到部将故旧，有近百年，有四代人的积累经营，李唐得天下，只不过是把这种四代经营变现而已。

所以为啥李世民可以，楚霸王 不行，李世民的背后，有一个实力雄厚的家族，仅此而已。所以，是不是仁德，是不是收伏人心，不重要，关键是人力，有没有足够的实力。

这才是正确的经验总结，很多人看的历史，看错了也没有思考，所以得不到东西。

人类的社交关系组织形式不喜欢强强联合

强强联合这种事，不论是在组织里，还是在个人的情感关系中（友情或者爱情），都不太可能存在。甚至亲情，对于强强联合都大概率是排斥的。

 

《风骚律师》里的查克和吉米兄弟俩，按照常识逻辑来讲，强强联合把事业做大才是理所当然的。历史上的苏轼苏辙，你捞我我捞你，兄弟俩互相促进，我们觉得这才是对的。

那么我问一句，你觉得如果你自己也有兄弟姐妹，哪种兄弟模式存在的概率更高一些？苏轼苏辙的伟大，就是因为这种模式实在太稀少了。《风骚律师》的伟大，就是它更加真实，更贴合人性。

 

在一个组织里，可能每个人都很强，但这种强也是有边界的。二把手三把手再强，也要比一把手弱一些或者弱很多，这种组织才能长久运营下去，否则一定会分崩离析。

友情关系和爱情关系，本质上也是一种人类社会的组织形式。只要是组织，就一定涉及到一个「决策」的问题。这个「决策权」，和男权女权毫无关系，只和能力有关系。谁的能力更强，谁就应该更有「决策权」，否则关系就会乱套了。

 

很多人小瞧了「决策」这回事，实际上这是任何一段关系基础中的基础。

出去看什么电影，吃什么菜系，旅游看什么景点，都必须有人拍板，另一个人顺从。如果两个人都拍板，都坚持，没有任何协商空间，那么这段关系一定不可能维持下去。

什么样的人会坚持拍板抢夺决策权？能力强的人，或者性格强势的人。能力强的人性格必然强势，性格强势的人不一定能力强。但只要是能力强，在任何关系中，都必然习惯了拍板做决定。不然我没钱时候，要服从，我现在有钱了，还TM要服从，我这钱不是白赚了？

 

说友情，3个人都拍板，那这就完全没办法出来玩，做不了朋友。那不如退到自己的小圈子，带着不如自己的小弟玩，或者跟着比自己强的大哥玩。

爱情也是如此，你说那些天王，找所谓的独立成熟大女主。什么时候生孩子，孩子上什么学校，做什么样的教育，蜜月旅行去哪玩。谁来拍板呢？

两个人都想拍板，结果只能是争论不休，日子没法过了，只能散伙。所以不如大家分了，各自找适合自己的人。

 

财富，权力，地位这三样东西，属于身怀利器，杀心自起，必然的心理动机成因，只要你掌握了三样中的任何一样，在平时生活里说话，就是更喜欢用祈使句，更喜欢说一不二，更喜欢语句生硬，不自觉的发挥出上位者的威严，这是必然的，无一例外。

两个人都是这样的人，都语句生硬说一不二，都要做决策。不管什么样的友情，爱情，那都得鸡飞狗跳，没法持续。

当然也有一些人属于财富，权力，地位三样东西一样都没有的，但是ta有错觉，所以依旧很强势，处处要做决策。这种就属于垃圾人，最烂的那种了。

赋予工作意义

工作的意义是什么？

伏尔泰认为，工作可以使人免除三大恶事：无聊、罪恶和匮乏。

在英国作家阿兰·德波顿眼中，工作即是生活，只要它能使我们开心或减轻别人的痛苦便有意义。

在《工作的迷思》一书中，德波顿通过对多位不同职业人士的采访和记录，找出了让一个人工作富有满足感或带来沮丧感的种种因素。在书的最后，他总结道：“至少工作能够转移我们的注意力，给我们一个美好的气泡。让我们置身于其中，去使人生臻于完美。它会让我们将无穷无尽的焦虑不安集中到一些相对较渺小，可望实现的目标上来。它会赋予我们大权在握的感觉，会使我们有尊严地感到疲惫，会把食物摆上餐桌。”

 

德波顿的书让我想起陀思妥耶夫斯基曾说过的一句话：“要想击垮或彻底摧毁某个人，给他最可怕的惩罚，让最心狠手辣的凶手从而唯恐避之不及的惩罚，就是让他一直做毫无用处且完全没有意义的工作。”

德波顿也阐释了相似的观点，通过工作赚钱谋生当然是重要的，但如果仅仅以谋生的手段看待工作，人生便成了苦役，永远无法摆脱疲惫和痛苦。反之，如果能从平凡的工作中，找到更广泛的意义，如这份工作可以最大程度激发我们生命的热情和创造力，可以最大程度施展我们的才华和能力，可以满足我们的成就感和价值感，那么，工作就是生活，不仅能给我们的人生带来更多的满足感和幸福感，也更容易让我们获得成功和财富。

企业该如何给员工确定工资？

工资标准是有市场参照的。若企业的工资标准定得明显低于市场基准线，这家企业大概率招不到优质员工，或者它现有的好员工留不下来。企业和员工都在双向选择，好员工一定会流向劳动收益与岗位价值更匹配的地方。企业招不到或留不下优秀的员工，它在市场竞争中是没法获胜的。

另一方面，企业若把工资标准定得过高，员工固然欢喜，但企业的人工成本也会被拉高。人工成本一高，产品的成本相对也会高。产品成本一高，定价势必就要高一些，价格高了，产品在市场上的竞争力就会弱。员工工资高了，企业资金链与利润承压都会增大。

企业确定员工工资标准，两头都得要兼顾，不能低也不能高。定工资标准到底用什么参照系好呢？有个办法，建议企业给员工的工资比市场平均工资水平略高一些。

我看过一个篇实证分析的论文，它的结论很有意思，如果某企业员工的平均工资比竞争对手的高10% ，这家企业的成本费用率将比它竞争对手的低30%；反过来，如果某企业员工的平均工资比它竞争对手的低10%，这家企业的经营效率将比你竞争对手的低30%以上。

对这个实证分析的结论我没做过验证，但我觉得这个结论是有道理的。员工工资高一点，员工的整体素质肯定要好很多，员工的工作技也会好很多，一个人甚至能顶两三个人用。员工整体素质高，企业内耗就会少。

倘若企业老板真明白了这番道理，他再给员工确定工资标准的时候，就可以参照借鉴了“员工工资最好比市场标准高10%”这个结论了。

一夜情后被告强奸怎么办？三个保命的操作记好了

一夜情之后，女方突然告你强奸，你是不是觉得我没有强迫？我怕啥。
到了法院，如果没有证据材料，你还真的很麻烦。

记住第一招，完事之后别顾着自己走，至少请人家吃顿饭，或者打车送她回家。
不是让你抓生事，是要留下证据。
饭店的监控，打车的付款记录以及司机的证言都能成为你们和平分手的铁证，没暴力威胁。
后面如果真的有事能救命。

第二招送回家之后还没完，发个微信聊天记录问一问，到家没，今天很开心，有空我们再约。
这个聊天记录，能够证明她事后没有反感。要是真的强奸她，早就报警了，还能跟你好好的聊天。

第三招，要是她后来套路你，比如我当时是不愿意的，你为什么强迫我？
此时千万不要喊直接否认我没有强迫你，而应该马上反问，你是啥意思啊？想干啥呀？如果她是想要讹钱，可能马上就会露出马脚。
但是有一个死规矩，千万是不能跟醉酒的女性发生关系。
法律大概率会认为醉酒女性她没有性反抗能力，很多冤枉的强奸案全是栽在这上面。

法律不是教你小聪明，是真的见过太多人因为没有留存证据，明明没有强迫却被坑。

信息的“关联”才是知识

信息的堆积不是知识，信息的“关联”才是知识。

当在书中读到重要内容时，不仅要记录，更要立刻做一次“链接”: “把它和你大脑当中已有信息的关联提取出来。为什么这么重要?对我有什么用?我可以在什么时候用它?”这一连串的自问，就是将新信息与已有信息进行关联，并将信息转化成知识的过程。

可能你读的时候很满足，读完就忘；画了很多金句，却依旧不知道如何应用。读书笔记不是写给别人看的，而是为未来的自己建立的一个可检索、可调用的个人数据库。它的目的不是摘录金句，而是建立关联——把新信息和大脑里已有的知识信息联系起来，最终指向解决现实问题。

过去，我执着于“读完”一本书，在字里行间寻找心动金句；现在，我在书中寻找能解决当下问题的“工具”。一旦发现关键信息，我不再只是划线，而是立刻追问：我要如何应用它?在什么情况下能用?如果讲给别人听，该怎么讲更好？

个人发展和宏观局势关系不大

这个观点当然有个前提，就是现代社会，和平时期，普通大国，经济科技匀速发展。

如果是南美，印度，中东或者加沙地带，那个人当然和宏观局势息息相关。个人的基本保障，基础生活，和宏观息息相关，国家强你的生活水平大概率就高，国家弱你的生活水平大概率就不行。

但在满足了基本生活水平的前提下，大部分人都能吃饱穿暖了，哪怕吃的预制菜，穿的廉价服装，这也是吃饱穿暖了。在这个前提下，你的个人发展和宏观局势关系就不太大了。

 

你吃饱了撑得，想要肏大妞，住大房，开豪车，这些压根就不是基础生活保障，而是属于个人发展，志得意满的范畴。在这个时候，就是得看微观层面，个人的特长和精通，而不是所谓的宏观层面了。

 

经济上行期，穷人比现在绝对更多，只多不少，社会问题只会更加严重。因为经济上行期，但是经济的总量比现在低很多，绝大部分人甚至连吃饱营养都是问题。

在经济缓行期甚至是下行期，经济总量也比过去多很多，绝大部分人的营养和物质水平，比15年前都是要高很多的。这个时候在微观层面，依旧有大量的发展机会。每年全国有无数的人失业，裁员，破产，上征信，看似经济势头不行了，完蛋了，一片绝望，黑暗，不可能有希望，是不是？

但是，仅仅2025年一年，全国新增的工作岗位，就多达1200万个。这1000多万个岗位中，1%的概率是高薪酬岗位，那么也有12万个之多。你只需要在这12万个里，争取到一个，就可以了。

所以你考虑的经济大势不好，跟你就没有关系。你应该考虑的就只有这一件事，努力得到这12万个机会中的一个。

 

那么如何得到呢？

得到机会的前提是，先知道存在这个机会，机会在哪里。

那么机会在哪里？

这依旧是跟什么宏观，局势毫无关系。宏观再好，你身边的圈层环境接触不到，那你还是吃屎都吃不上一口热乎的。

 

你应该做的是什么呢？

主动靠近高新科技行业，这是基本常识，

有能力的，经营好自己的社交媒体账号和pyq，不图成为网红，而是把它当成自己工作能力，思想的展示窗口，在内容上显示自己很专业，很精深，可以不用频繁更新，但是要保持一个固定的更新频率，最起码应该有30条以上的优质内容，展现对工作的认知和思考，并且要有自己的真人照片和联系方式，方便别人随时联系到你。

保持开放的心态，多社交，从周围人的身边多打探他们的工作情况和目前的就业信息，专注自己圈层内的信息，而不是所谓的大势。

 

能做到以上三点的人，这辈子都不需要为什么所谓的年龄危机什么经济下行操心焦虑。

请不要说什么我不想暴露隐私，不想被人打扰，不想暴露真人照片这些屁话，这条攻略是给求发展前途的人看的，你有这种狗屁思想显然就不想发展不要前途，只想苟活，你不求发展，你还凑什么热闹留什么评论？走错片场了您。

印度式汇报技巧

善用高层语言，职场生涯更顺畅。

一、三招核心技巧
1、讲结果而非任务：把"我做了表格"换成"我们减少了重复工作"。
2、讲为什么而非只讲结果：用"结果+目的+影响"的公式。
3、讲影响而非个人工作：从"我整理了数据"升级到"我们建立了数据框架，帮助管理层更快决策"。

二、重要提醒
别把辛苦当价值。少说"我做了20页PPT""加班到10点"，多说"我改变了什么"。

三、四句万能模板
1、核心成果是什么？
2、主要解决了什么？
3、对团队或业务意味着什么？
4、下一步会怎样？

清军在辛亥革命真有优势吗？

辛亥革命，是中国历史上最摧枯拉朽的一次时代改易。从武昌起义到满清垮台，一共只用了4个月的时间（1911年10月10日到1912年2月12日）。

 

对于辛亥革命的研究，多侧重于政治领域。对军事领域，尤其是辛亥革命尾声阶段的军事领域，论述极少。

 

这助长了某些人鼓吹所谓辛亥革命只限于“汉地十八省”、“革命军处于军事劣势”的谎言。

 

所谓满清对革命军的“军事优势论”，说这种话的人，既不懂军事，更不了解袁世凯北洋军的内情。

 

辛亥期间，北洋军最大战绩，就是冯国璋攻占汉口和汉阳。这也是所谓清军“优势论”的最大依据。

 

可是内情却没这么简单。

见招拆招，应对四种类型的领导

核心思路是摸清对方怕什么，再反向施策：

1、谨慎思维型：谨小慎微、怕担责、爱抠细节。对策是给他出选择题，把决策权推回去；再天天追着问细节，不出三天他就会嫌烦，让你自己看着办。

2、老黄牛型：自己猛干但不会带人，只管结果。对策是把他的业绩和你的绑在一起，项目有风险就让他去协调，因为"火烧的是他的屁股"。

3、小人型：爱画饼、甩锅、抢功劳。对策是他画饼你就敢要资源；他甩锅搞小动作，你就装傻请教、反向留痕，让他指不出具体问题。

4、江湖思维型：暴躁、讲义气、情绪化。对策是他暴躁你沉默，他拍桌子你微笑看着他，等他发泄完停顿三秒再开口，让所有人看到疯的是他、稳的是你。

这些技巧是为了让你少吃亏，向上管理不是为了你偷奸耍滑。

负责任的人要控制好利他的界限

如果你是一个极度负责的人，必须严格控制自己与外界的连接，及时砍断那些消耗索取型的连接，否则你就是对自己的不负责任。对自己的不负责任是最大的不负责，那时你对别人的负责，其实是一种被PUA后植入的有害思维。

 

人与外界连接的本质是交换资源，交换的原则必然是平衡，不平衡的交换就是消耗。你要是不负责的人，消耗型人格，那你尽可能的创造更多的外界连接，反正谁沾上你都是被你索取，多多益善。

 

如果你不是，那你就得保持清醒。你人越好，越实在，越真诚，就越应该享受孤独，因为外面游荡的都是消耗型寻找连接的吸收者，期待通过连接来牟利。

 

利他的社会行为是单向对外扩散，并不是连接。利他所代表的是你能力之内，意愿清晰，主动而为，而非为了产生交换的连接。

 

没有绝对的利他，原因在于逻辑规定了：当你利他，那就有人获利，利他行为的产生同时，就有获利事实产生。因此没有绝对的利他，而是部分利他，部分获利；或者同时利他，同时获利。这是一种交换和平衡，而非单纯的他利。因此说，绝对的利他在逻辑上不存在，因为终有受益人，本质是利的交换和的转移。

 

利他和利己是共生定义的孪生概念。

高端局里没人敢说的15条潜规则

1、别拿道德当失败的遮羞布，混得差就怪自己太讲道德，是给自己的无能找台阶。
2、最好不要帮人，施恩要适可而止，斗米恩担米仇，帮多了反被恨。
3、别不好意思谈利益，成年人交往的本质是利己，拿了好处要懂得回馈。
4、任何选择都是利弊组合，选了赚钱多就得接受加班多，选了稳定就赚不到大钱。
5、贵人只帮忠诚的人，背后贬低别人的心态，再有能力也扶不起来。
6、所有委屈都是自己的心魔，期望太高才会痛苦，要么做好结果，要么降低预期。
7、企业不愿招中年人，是因为他们看透人情世故，不好忽悠、难控制。
8、考公成功不是上岸，体制内勾心斗角更隐蔽更激烈，脏活累活新人先上。
9、职场有隐形天花板，到年龄没爬上去基本就没空间了，聪明人提前规划副业或回归家庭。
10、白手起家的第一桶金往往不干净，聪明人赚到就洗白转型，贪心的人最后是一地鸡毛。
11、领导的空话套话不是没水平，是自保，高位者最怕犯错，屁股决定脑袋。
12、教育分层从根上决定出路，想突破阶层先背叛原生思维，越低越要反着来。
13、做生意是靠带的不是靠学的，先找成功前辈带，或去同行打工摸门道，网上的赚钱课大多是骗子。
14、贫穷的本质是心态，怕风险、求安稳、不敢改变，财富从储蓄开始，希望从改变开始。
15、真正的成功不是世俗定义的，而是走到人生尽头回头看，做的都是自己真心想做...