转：做生意最难的就是管理

财上海
屌丝们可能要笑了。我们屌丝虽然没钱，但我本科就是学经济管理，要不，给你上上课？
小生意，20%的店是比较赚钱的，一年赚20-30万是很正常的。这时候，你就会想，能不能复制20个店，赚五百万/年。这就涉及到管理问题了。
人有两面性。要么钱多，要么就偷懒。你招聘了一个门店经理，再通过他招聘十个工作人员，管理经营门店。你真是想得美！
经理到岗三个月后，熟悉情况了，他想法是，尽可能吃回扣捞钱，如果贪不到，就偷懒，敷衍了事。你的生意垮了，关我什么事！你要敢说他工作不好，他就拉帮结派，和你捣蛋。把你的技术秘密卖给其他人，甚至是举报你，控告你，和你打官司，在行内造谣。此时，你基本失控了。
外部情况可能会更糟糕。因为开实体店，一般是跨区的，经常会遇到各种检查罚款找事。门店经理无所谓，直接给你打个电话，喂，老板，你来处理。但是，小老板是没有能力处理十个区的麻烦事的。最后，罚款越来越多，质量越来越差，顾客越来越少。 http://fx.weico.cc/share/15315810.html?weibo_id=4200012676524702