很多老板有个误区，企业到了一定规模，参加了几个高大上的论坛，接受了一些华丽的理念，于是觉得原始团队老土了，就想对原始团队进行清洗，从外面引进洋气的职业经理人全面代替，这是有很大问题的，我可以说个结论，高级职业经理人可以锦上添花，但绝对不会雪中送炭，职业经理人的理念是你给我很好的物质条件，我给你把事办漂亮，一旦物质条件短期出现问题，职业经理人就不会用心做事了，或者准备另觅下家。
企业的根基还是原始团队，那种长期磨合形成的默契，和对企业发自肺腑的责任感，绝对不是职业经理人几个PPT流程图可以代替的。
可以用职业经理人，但轻易不能打散原始团队，原始团队有引力和看护作用
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