不可替代性

网络上很多人会讲，要提高你在职场中的「不可替代性」，但实际上，你永远都是可替代的。

现代管理学致力的目标之一，就是让所有人变得可替代。

正确的思路，恰恰应该反过来，不再苛求自己不可替代（因为这不可能），而是追求自己可以替代任何人。

所以真正需要你注意的关键之处在于，你要保证你的经验、技能具备通用性，即换家公司，也可以发挥价值，这会使你有更多的就业选择。

技能的通用性怎么理解呢？

假设说，你所在的公司，因为公司数据系统出现问题，需要有一个人长期手动整理数据报表。

这件事对公司很重要，但这件事对你重要吗？

并不。

以后你换工作，没有人会因为你这部分劳动而雇佣你。

因为你解决的是某家公司特有的问题，而不是大多数公司都遇到的问题，所以你这部分工作经验，别人是不买账的。