1,先纠正前任留下来的不合理现象。
纠错必败。愚蠢的理想主义者。自己给自己挖坑。根本不懂管理,根本不懂策略。甭说企业里,就是你家里,你揪错挑错纠错试试看,谁买你的账?
2,先把中层干部全都换成自己信任的人。
个别调整,可以。最忌讳大面积调整中层干部。
3,先确保正在运作的项目不出问题。
正解。如果正在运作的项目出问题了,就是你的责任,不管你来了几天几小时。只要出问题时你在任上,你就脱不了干系。
4,安抚干部群众,让大家心安,我来了,我不整人,只要大家愿意配合我的工作。
正确。安抚人心,而不是挑起事端。让大家知道,我是来工作的,我是来跟大家一起工作的,我是来依靠大家一起工作的,我不是来整人的。
5,想办法,整合资源,搞一个两个新的经济增长点或项目。
正解。新到一个岗位,千万不要盯着负面纠错。搁置旧账,开拓新战场。
6,什么时候纠正以前的错误或者问题?
等你有能力的时候。如果一直没能力纠正以前的错误,那就不要纠正,跟时间无关。纠错的目的是【给你自己加分】,不是给自己【掘墓】。
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