"我用你你就是人才，不用你你啥也不是"

一个公司老板经常对员工说：「我用你你就是人才，不用你你啥也不是。」这样对待的人才的观点对吗？

 

这里先不说人才的类型，先说说老板的类型。

老板分几类，严格来说，应该是「领袖」，分为几类。这个其实早就有公论。德国社会学家马克思·韦伯提出的三大权威/领袖类型：传统权威、克里斯玛权威和法理权威。

传统权威，其领袖地位主要是从历史传统，继承制度中得到领袖权力。

法理权威，依据程序，制度晋升，或者推举出来的领袖权利。

克里斯玛权威，以领袖的超凡魅力和个人能力来获取追随者的认同拥戴，以此获得的权力。

 

传统型领袖，必须要有人才的辅助，且人才极为重要，十分宝贵，如果稍微不留意不重视，人才就会流向竞争对手。

法理型领袖，主要是走程序而来，实务解决能力较为欠缺，需要大量事务人才的辅助。

克里斯玛型领袖，历史上比如刘邦、朱元璋、刘秀、李世民，刘备都如此。

他们可以做到，我用你培养你，你才是人才，我不用你你啥也不是。但是可以做到，却不能有这样的态度、观点、对外的说辞。因为这类说辞会极大的破坏掉他们的克里斯玛，charisma，也就是个人魅力。

 

越是克里斯玛型的领袖，越喜欢做一些作秀的人才举措。比如千金买马骨、三顾茅庐、月下追韩信，这些故事会大大增强领袖个人的克里斯玛。正常的领袖不会主动破坏自己的克里斯玛。

所以「我用你你就是人才，不用你你啥也不是」这番话，对于三种类型的领袖，都是危害极大的。