人才的四个象限：
聪明，愚蠢，
勤奋，懒惰。
在看待他人和看待自己的时候，侧重点不一样。
对于别人来说，聪明且勤奋的人，是一个很优秀的榜样，但必定不会是一个好的朋友。
因为这类人一定是挑剔，难以相处的。
聪明且懒惰的人，不论是做老板，做朋友都是非常好的。
但是做同事，做下属，聪明且懒惰的人，往往就不怎么好了，他们可能会耽误事，而且聪明的人口才都很好，你去催也没用，总能找到理由和借口，你说不过他们。
做同事，做下属，最好的人，就是聪明且勤奋的人，这样的人才最靠谱。
但是这种靠谱的人不能做你领导，做领导他加班你也得加班，你会很痛苦。
一个聪明且懒惰的领导，本身能成为领导一定是有过人之处的，跟这样的领导会学到很多东西，而且他会告诉你很多秘诀，而且他懒惰，所以给你发挥的机会也多，对你的宽容度也高，跟这样的领导学习成长是最快的。
然后说说愚蠢的人。
愚蠢且懒惰的人，是绝大部分情况，这类人占据了绝大多数，这些人其实还是有优点的。
作为同事，下属，你就得督促监督他们，盯着他们让他们做事情，也能把事情做好。
做朋友就还好，他们不会坏你的事。
做领导其实也是最佳，尤其是那种大领导，愚蠢懒惰能做领导，要么是公司很小职位很低，要么就是自带资源光环。前者不太好得不到成长，后者非常好有大量上位的机会。
尤其是如果你在大企业里上班，领导如果是笨笨的那就很完美，上班轻松而且你努力可以成为部门二把手，以后上位机会很多。
比较糟糕的是「愚蠢且勤奋的人」。
这类人会严重坏你的事。
自作主张的下属，带头冲锋的领导，督促孩子的父母，基本都属于这类人。
一定要远离这种人，不然他们会把你害死。
以上是判断他人，结交朋友时候的标准。
但是在看待自己的时候，不能用这个标准。
看待自己时候，觉得自己很聪明，有这种想法的人，往往是最愚蠢的。
看待自己时候不能用这套标准，要用「达克效应」这个标准。
也就是尽量多认为自己蠢一点，要继续努力，专注自己的成长，总是要提升自己，
而对待他人则宽容一点，懒散一点。
这样比较好。
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