仅仅技术能力在中年构成不了竞争力

职场前半程靠能力，从大基数中卷出来。职场的后半程靠的是关系，为什么这么多人不懂呢？你光有能力有个蛋用，你自己能拉来投资创业吗？就算能拉投资本身也是靠资源和关系的。并没有什么事是完全靠“技术能力”的，这就是个幻想。

 

人过三十，你在职场中没形成关系网，锅都是你的，功都是别人的，你再有技术有啥用啊？一有点波动先整得就是你。

 

过了三十的职场，能力只是入场卷，能不能留下来全靠你有没有建立起关系网，有没有形成利益共同体。你的能力是服务于关系网络的，只有形成网络，你才能稳。开除一个人是容易的，开除一个网络是难的。

 

你们去看，大老板的周围，特别是核心关系，一般都是能力不算顶尖，但办事比较利落，没有办法独立，必须依附于老板的依附型人才。因为老板需要忠诚远高于能力。你再有能力自己学到本事，翅膀硬了，单飞了，那不是在培养竞争对手？飞不走的才能重点培养。把老板人格当成主格的才受到老板的信任。纯技术流人才只能在外围混着当高级牛马，走不进核心层。

 

所以你得清楚自己的定位与边界，咱们就是吃技术饭的，就不往那些不该去的地方凑合，也别在那哀怨什么怀才不遇。到退休年龄，咱们挺着腰板技术红利吃透到四十多岁退休了，不陪你们玩了。

 

没有能力，就没有利益交换的价值，进不了圈子。只有自嗨的能力，不进圈子，就是个纯牛马，待宰的羔羊。

 

很多技术大牛到了中年感到幻灭，是因为他们一直试图用“一维的努力”去解决“多维的竞争”。这就是技术的幼稚病。