2026/04/23

为什么中国企业几乎没有输出先进的管理理论?

学PMP、MBA经常接触到一些管理学的著名理论,像德鲁克、韦伯、六西格玛、阿米巴、QCC等等。连日本都有著名的看板管理。
中国本土企业发展了40年,也有很多杰出的企业和企业家,听说中国企业也曾进入世界著名商学院的案例。但为什么中国企业或者学者没有贡献出著名的管理理论,倒是有不少反面教材,比如“四大名著”,“狼性”。
这个问题网上线下,国内外都有很多人讨论,但是看了很多观点,感觉没说到点上。
 
中国的企业文化是全世界所有经济发达国家中,最差的,没有之一。比日本,韩国,台湾,东南亚华人国家的企业还要差。
经济发达不代表管理制度和企业文化就好,这两码事。类似当年大清战力发达打败了李自成打败了南明,但不妨碍它是一个退步的反人类政权。中国的企业也是这个道理,取得的成就荣耀令人惊叹,反人类的作风令人更为惊叹。
 
为什么出现这个情况?出身不正。
中国目前几乎所有的大型企业,都不是纯粹的靠市场竞争、技术创新、人才建设来形成的。国内的绝大部分成功企业,都离不开这几个重要因素:
领导亲密,政策支持,资源富集。
如果说中国是一个庞大的公司,那么所有的企业都不过是他扶持的一个子公司而已,几乎不存在独立自主经过正常的市场竞争出现的公司。
 
这种出身不正会导致什么恶果呢?官场文化,进入到企业内。
官场文化是什么文化呢?奉献,奉献,领导第一。
在官场上,强调牺牲奉献服从命令,无限推崇领导,这其实并不反人类。
为什么呢?官场有稳定编制,旱涝保收。就算你不牺牲不奉献不尊敬领导,也拿你没办法,最多骂你几句,孤立你,你还是可以待上一辈子,没辙。恰恰是因为兜底,包你一生,所以才有资格要求你奉献牺牲和领导第一。因为这是你应该做的。
 
但是在企业里也这么搞,就成了彻头彻尾的反人类了,极度自私和黑暗恶毒。强调牺牲,奉献,但是没有兜底和稳定,35岁就把你开掉了。
 
官场文化、企业文化,各有优点,也各有缺点。
官场的优点是稳定,缺点是腐败和官僚习气;企业的优点是效率高,尊重人才,平等,缺点是不稳定。
中国的企业文化,就是同时吸收了官场和企业的缺点,同时失去了官场和企业的优点。
没有稳定,也不尊重人才。都是上头扶持出来,靠资源堆出来的企业。我说你是人才,你就是,不是也是;我说你不是人才,是也不是。爱因斯坦来都要996和35岁开除。
权力压榨,官僚习气,腐败,压迫人,强调奉献和牺牲,是几乎每一家企业的主流。
这个不是资本主义,也不是封建主义,更不是社会主义。这个是有中国特色的资本主义。

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