如果是职能性，可替代性高的非技术类岗位，怎么营销自己的独特呢？
首先职能性这个词用的不好，任何岗位都有职能。
总的来说岗位就分三类：
技术类，
支持类，
业务类。
语言是你认知的边界，采用正确的语言才意味着你有正确的认知。
采用不正确的语言，即便你认知一开始是对的，也会慢慢混淆变乱。
技术类和业务类不用提，
支持类岗位，怎么营销自己？
岗位没有含金量，那么要营销自己的含金量。
这里举个例子，有个电视剧叫我的前半生，里面有个岗位，是大超市的采购主管。
采购就是一个支持类岗位，理论上来说，一个大学生就可以替代。
但是这个岗位的采购经理，已经干了20年，所有的渠道，供应商，超市的各个渠道铺子，都了如指掌。
你如果让大学生替代他，肯定是没有合适的商品和价格进货的，搞不好超市就要倒闭了。
你看山姆上次的巨大风波，就可以看出来采购这种支持性岗位的重要性。
在这个世界上，没有任何一个岗位是不可替代的。
但同时，也没有任何一个人，是可以轻易替代的。
如果有人可以轻易被替代，那么只能说明两个原因：
1，他对工作没有任何的精通，
2，他和工作对接的渠道，没有建立任何最基本的人脉交情关系。
以HR为例，随便一个大学生就可以替代。
但如果是一个亲切温和，公司每个人的名字全都能牢牢记住，和所有中层经理关系都很好，任何经理之间的矛盾，他都能调解到位的HR
这个HR，你替换下试试，
恐怕第二天各个经理就要造反了。
所以所谓的「可替代性」高，「非技术岗」，「职能性」的说辞，
本质上就是两点：
1，自己不精通工作，不专业，
2，没有任何人际关系，没有任何关系好的对接同事，一个也没有。
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