闭环思维

为什么说人要成功，一定要有"闭环思维"？

有的人总是说成功的机会太少，伯乐太少，但或许机会曾经来过，伯乐也曾经试探性的朝你伸过橄榄枝，但是因为你做事情没有"闭环"，最后又偷偷的溜走了。

什么叫做"闭环思维"？"事事有回应，件件有着落。"听起来简单，实际上能做到的人并不多。

生活中我们经常会遇到情景，你将一项任务交给某个人了，就如同石沉大海，你要是不催，便没有回音，你要是不问，就没有结果。而且最让人"恨得牙根直痒痒"的，就是他自己悄无声息做事情，最后却把事情搞砸了。尤其是当这件事情中途，明明有挽救的机会，但就是因为他没有及时的反馈，所以才失败的时候。
这样办事情，能让人觉得靠谱吗？假如你是伯乐，会再给这样的人机会吗？所以，没有闭环的事情，是不完美的。这样的事情做的多了，就会大大的降低你被信任的价值。而"闭环思维"，重点强调的就是：做事情一定要有始有终，如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要给这个发起者一个交代。说白了，就是你在做事情的时候，不光要自己有责任心，还要懂得为别人想。你不光要对别人有交代，也要让别人能交差。

比如，工作中需要合作的时候，别人分配了一些工作给你，你完成的过程中，最好主动告知他事情进展如何，一旦有突发情况，第一时间通知他，然后一起想办法解决掉，不要因为你的问题，影响其他人的效率，让其他人也没有办法交差。
再比如，很多时候，领导交办或者你答应别人的事，是一个需要很长时间周期完成的工作。那中间过程中需要怎么办？

也许领导已经忘记这件事，或者是还在想着这件事，但是又不知道你现在推进到什么程度了，与其等着领导想起来来问你进度，不如自己阶段性地向领导汇报。因为如果领导问你，你就被动了；而如果主动汇报，那就会掌握主动权。在领导心里会留下"积极主动"的好印象。
人们会忘记你说过的话，做过的事，但是会记得，你曾经给他们的感受。能把手头的一件小事，都尽善尽美的完成的人，获得机会的概率，就会远远超过其他做不到的人。

另外，闭环思维不仅仅需要用在人际交往中，我们自己做事情的时候同样需要。也不是只有大事，才需要闭环，而是方方面面都需要。
举个非常简单的例子，使用电脑时，如果你没有随时保存文件的习惯，那么当意外发生的时候，比如电脑死机、突然断电的时候，之前付出许久的心血也就付之一炬。而当你做事情的时候，也用闭环思维去指导行动，工作-保存-工作-保存……这样一来，你工作效果也能多一层保障。

有始有终的闭环，是生活的智慧。不要总说成功的机会太少，而是要时刻认清现实，那就是，你用什么态度来对待这个世界，世界就怎么对待你。