如何提高决策能力？

人犯错误的最主要原因就是决策能力太差，很多人尽是做出错误决定。想要做正确的事，获得成就，必须提高决策能力。

人本质上是一台生物自走机器，以粮食为燃料，用消化转化进行驱动。眼耳鼻舌身进行数据采集，神经系统是器官信息网络用于传递数据，大脑为CPU，内存，硬盘的集成区域，用于分析，决策，判断，存储数据，最后形成决策指令输出给表情、肢体等外在器官进行执行。

人的输入与输出系统大同小异，决策器官大脑的区别很大，智商是一个合集，从高到低，但对于大多数人来说，都还处于正常区间，只要掌握了决策模型去优化自己的决策，那就能减少错误的发生，进行系统化的决策制定以后，会大大提高决策的正确率，让自己变得更自信，生活的更美好。

想要做出一个正确的决定，必须进行系统化决策过程，否则你的决定错误率会非常高的，让你陷入困境。什么是系统化决策过程？人的决策过程就是一个管理信息系统决策过程，需要经过确定需求、信息收集、信息分析、信息决策、具体执行、执行反馈等阶段。

前提是确定需求。确定需求是最重要的一步，明确自己的核心诉求，否定不合理需求。确定需求这一步更像是一个微型的决策过程，或是上一次的决策执行过程的后续，最后输出一个需求合理做，或者需求不合理否。确定需求过程需要列出一系列关第需求的问题，逐一回答，全部通过以后需求成立。这一步的重点是鉴别伪需求。

第一、信息收集。毛主席一直强调"没有调查就没有发言权"，说的就是这个道理。没有进行充分的一手信息收集，怎么可能做出来正确的决定呢？闭门造车，拍脑门的决定，那肯定会错的离谱，即使第一个决定蒙对了，后续的动作也会走样，因为你没考虑那么多呀。人们都说人类大脑太复杂了，太深奥了，我不那么看，我觉得大脑还简单了，为什么呢?因为人的大脑其实只会一种运算，yes或no，无论你多么复杂的思考，转变成决策的时候，都是这两个判断，做与不做。如果你要是没有收集足够的信息进行分析权衡，没有进行系统化的思考与决策，能做出正确决策才出鬼了呢。

第二、信息分析。经过全面的信息收集以后会形成大量的原始数据，这会要对数据进行加工，梳理，分类，抽象，归纳，总结，在噪杂烦乱的信息乱流中淘金，找到真正关键和有用的数据，忽略无关紧要的噪声。为大脑决策进行资料准备。

第三、信息决策。通过加工过的各种各样的信息进行判断比较，综合权衡利弊，逐一确认。最后做出决定。

第四、具体执行。决策一旦形成必须坚决执行，不要在执行过程中畏手畏脚，患得患失，执行过程必须坚决，要在执行过程中否定决策过程。

第五、监督反馈。在执行过程中，或是执行结束，要对整个决策和执行过程进行有效的监督和总结反馈，哪些是做的好的地方，哪些是做的不好的地方，在整个决策执行过程中哪些点还需要完善。俗话说"吃一堑长一智"，如果决策错了也不要紧，只要有总结，把这次的经验教训记住，在下次决策执行的过程中长了经验，避免了犯相同的错误，那这次失败就是非常有价值的。如果缺失了监督反馈环节，在执行层面因为执行过程中遇到变量而跑偏，因为执行结束后没有总结而总是犯相同的错误。