看着办

工作中遇到领导让你「看着办」，到底应该怎么办？

有人跟我吐槽，说领导给自己挖坑，工作交代下来的时候，明明说的是让自己看着办，结果项目进行到一半，又开始说这里不行，那里不对，甚至直接让人改方案重新来过，浪费时间精力不说，还被批评是能力上有问题，出了问题还要自己背锅，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。

我知道很多人听到领导让自己看着办，第一时间的反应，就是领导把事情的决策权交给了自己，于是就真的由着自己的性子和想法来做了，殊不知这才是误导自己踩坑的真正原因。职场上做任何一件工作，大家都要明白:领导可能会出于一些方面的原因的考虑，让渡出一部分决策权，但他永远不会将自己的控制权全部交出的。

而且，领导会这么给你交代工作，大致的原因有三：

1、领导对你足够信任，他觉得你能把这件事做的符合他的预期，所以放心的交给你来办。但是，领导信任你，不代表他不关心事情的进度和结果，不代表你可以完全取代他在整个工作中的决策地位。

2、领导对于这件事情也没有把握，或者说没有想好要怎么处理，所以不能给你一个清晰的意见，只是先用你看着办来打发你，让你来帮他想方案。

3、 工作很棘手，风险也很大，在加上领导本身为人不厚道，想让你来做背锅侠，但是又不好明说，于是给你一句含糊的「自己看着办」，一旦结果不好，就能借此来甩锅。

所以，简单的一句看着办，背后可能蕴藏着巨大的风险，因此不管你领导说这句话的心思是好是坏，你都不能真的完全按照自己的意思来做事，如果你真的这样做了，那么很容易方向跑偏，实际做的和领导想要的不一样，付出再多，不合领导的胃口也只是做了无用功，甚至成为背锅侠。

所以，遇到这种情况，做事的时候，把握一个关键：结合事情的重要程度来选择应对策略，同时注意把领导和公司利益的最大化，当作所有工作的核心。

首先，对于一些不涉及重要利益和决策的小事，再加上你平时工作比较靠谱，领导是真的信任你，那么你在工作过程中不用过于紧张，按部就班的执行就好，只要不涉及到关键利益，领导一般不会苛责你。

而对于第二种情况，作为下属要做的，是尽己所能，给领导提供备选方案，让领导做选择题而不是填空题。

而对于第三种情况，就要树立风险意识，尽力把工作做好，又注意维护自己的安全。领导布置了任务下来，不要傻乎乎的立马着手去做，而是多跟领导在事前多沟通，至少要明确两点，工作预期和工作边界。

工作预期，指的是这件事，领导的期望值到底要多大？具体需要做到什么程度？有没有一个具体的数据来划定？而工作的边界，就是既然让我看着办，那么我在做事的过程中，可以调动的资源有哪些，具体的权力有多少？公司能为这份工作付出的成本有多少？这些都需要在做事前搞清楚，最好形成书面的内容，然后用邮件或者其他的文字形式上报给领导，既能理清工作思路，还可以在必要的时候保护自己。

事前工作做好了，工作过程中也不能疏忽，为了确保在做事的过程中，没有越线或者方向发生偏移，不时的向领导汇报情况和进度非常重要。

工作每进行到一定的阶段，都需要让领导明白这段时间工作进行到了哪里，有了哪些成果，或者遇到了哪些困难，让领导随时把握工作的进展和方向，这样才能及时发现工作中可能出现的偏移风险，及时纠正。

总之，领导让你看着办，千万不能真的由着自己的性子去办，把握好正确的方向，尽可能的兼顾各方利益，并且做好记录，必要是保护自己，才是一个合格的职场人应该具备的做事方法。