1、服务从工作安排。领导安排的任务无条件执行，有人会说领导安排的任务确实有困难，这时可以沟通，为了完成任务还需要领导进行哪些帮助，但不要以困难为借口抵制领导的工作安排。就算领导是个猴子在那指挥，你也要听，也要服从，做为职业精神，服从性是第一位的，你的薪水大部分是付给你能服从领导安排的。真没能力完成要实事求是的说，如果领导坚持也要拼尽全力去做，公司很多事不是以完不完成，有没有结果来衡量的。
2、做好自己的本职工作。现在工作都会定岗定责，一定要完成自己的本职工作，不要流程都定好的，日常你该完成的事还要由你的领导来督促你，在屁后催你。
3、让领导省心。不要惹事，不要出事，不要给部门找麻烦，不要自作主张，让你的领导省心，不要给你擦屁股。工作按时按质完成，服从分配安排，不要讨价还价。
4、主动积极反馈。领导安排任务了，执行周期比较长，你要定期汇报进度，不要等领导问你的时候你才说话，不要想着领导不问这事就混过去了。你混过去那些事，领导不是不想问，是因为不是核心任务，懒得理你，心里都给你记着账呢。任务到哪卡住了，非你原因，赶紧与领导沟通，让领导去协调，去找资源解决，不要闷头等着，你等的一定是一顿臭骂。
5、不需要拍马屁。明目张胆的拍马屁用处不算大。如果你的领导是一个非常享受恶俗马屁的人，你赶紧找下家，那一定是一个无能的傻X，你在他手下没什么发展的。真正有能力的领导是看不起拍马屁的人的，他们需要的是干将，把活干好就是对领导最大的尊重。也不需要特意送礼，特别不需要送贵重的礼物，没什么意义，合格的领导都不需要你那点东西，你觉得很贵重了，在别人眼里毛都不是，一般也不会收的。随手礼，家乡的土物产什么的，一些旅游的特色产品可以适当送一点，聊表心意。
6、该当枪的时候当枪。有些时候领导遇到困难了，需要一个枪出去挑事，只要不违反原则，不会影响你的岗位职责，是对公司有利的，你可以放心的给他当枪使。他可能不太好意思直接指使你去，这时你可以主动一点，这是一个良心账，他肯定不会白用你。如果一个部门需要枪的时候老板自己出去冲锋陷阵，这说明底下人太无能了。
7、该背锅的时候背锅。出了问题了，不涉及原则问题，领导让你把锅背了就背了，没什么大不了的，公司扣点钱，他肯定有办法给你找回来，别像个傻X一样，领导一说让你担点责任你就跳出来炸了，多么的幼稚。
8、平常心对待奖金分配。年终公司大称分金银了，以我的经验来说，就没有一个真分满意的，可能都觉得自己还应该多一点，他干的活不多怎么分多了，我干的多了怎么分的这少。别埋怨，领导在分赃的时候是会下很大功夫进行平衡的，奖金这玩意就是那么个意思吧。有时候你真的很有能力，但是这次分少了，没关系啊，下次调级的时候给你上一级什么都回来了，你要是为了一点奖金多少和领导闹别扭，那就是沙雕。
9、不要越级汇报。永远都向你的顶头上司汇报，其实工作的本质就是为你的上司服务，其它人可以忽略，除非你的上司的实权被架空了。他只要没失权，你就不要越级汇报。
10、不要胳膊肘向外拐。在企业中人的都是有利害关系的，一定要把自己部门的利益放在第一位，不要不要胳膊肘向外拐，不要和外部门的人串通损害本部门的利益，这种内鬼被抓住，第一个弄死，不会给机会的。
11、专业能力过硬。你有点小问题小毛病领导可能还能忍耐，你没有专业能力，什么事都干不了，没价值领导是真的忍耐不了的。一切一切的前提都是你有专业能力，这才是安身立命之本呀。增强自己的能力，完成自己的工作，独挡一面，哪个领导不爱呢？
12、不要阳奉阴违。不要觉得领导傻X，就你精明，我告诉你们，只要是你们领导就比你们牛逼。孟经理弱智不？实话讲，站在当时来看，他的综合能力还是要强过我的，至少在公司角度的组织管理上，他还能维持一个部门的运转，而当时让我上的话，我不行的。所以，太傻X的领导都比你精，你别想阳奉阴违，背后搞事，先死的一定是你，你那点小伎俩你的领导早就用过了，他能爬上去肯定有自己的过人之处。如果真是一个硬扶上来的大领导亲信，你也斗不过他，除非你铁心了走人了。
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