业绩压力太大该如何应对

一般来说针对这类问题的解决方式就是冥想+运动，什么高管必备，流行方式，精英生活。
但这些都没什么卵用，都是屁话。
这种所谓的高管精英生活方式，反而只对底层小卒管用。
小卒遇到压力，运动冥想确实有用。
中高层遇到压力，运动冥想就没用了。
小卒业绩完成不了，跳槽工作随便找。
中高层完成不了，工作难找得很。
所以只能面对工作想办法，搞定工作。
而搞定工作很重要的一点，不是逆来顺受，上头说什么，你就完成什么。
这样一定会把自己累死。
一定要学会管理上层的期望值。
古代皇帝提要求，手下大臣都要劝谏阻止呢，而不是一位的满足皇帝的各种任性要求。
现代高层的权力远没皇帝大，手下人就不敢劝谏，一位满足。
在古代，一位满足讨好皇帝的人，就是标准的奸臣。
你逆来顺受，你这个作风和奸臣没两样。
那如何管理？
三个方面：
1，基层客观情况反馈，经常把基层的辛苦提交上去，讲清楚自己的困难麻烦，客观上就是完成不了那么高，
2，同行对比，行业里的平均水平，平均标准如何，XX公司XX公司，我们已经远远超过市场均值了，不合理，
3，优秀前辈优秀案例，XX公司，大品牌大公司，业内传奇专家，也就只能完成这么多。
第二第三点需要你了解这个市场动态，大部分人没这个能耐，那你记住一点就行：
在整个销售队伍里，你不要看绝对数值，永远只看排名。
只要你排名中不溜就行了。
老板定的目标数据，本质上就是巨婴人格，妄想发作。
这个所谓的目标，没有任何实际意义。
销售团队最好的人，可能完成，但公司不可能只要这一个销售。
所有人他都会要。
所以只要你中不溜就可以了。
老板会生气，会谩骂，会无能咆哮。
你不当真，就当看马戏团小丑表演，看耍猴戏，愉快轻松。
那你就一点压力都没有。
生存压力，情绪压力，都没有。
记住，中不溜，是真理。
有SB要问了，中不溜咋升职呢？
木桶理论听说过吧，不是单方面强就可以的，要综合。
中不溜，就是业绩及格了。
之后就靠你拍马屁发展上下级关系了。
上下级关系不好，就算是销冠，也升不了职，反而越厉害，越容易功高震主。