管理者节约时间的开会方式

会议是工作中最浪费时间的事项之一，能不开会就不开会，可开可不开，那就别开。实在没办法，必须要开会的时候，再开会。

1、总时常不超过30分钟。没有任何事花半个小时都讲不清楚，超级复杂的事情不应该通过会议的方式来传递，因为你半个小时讲不清，再给你一个小时也还是讲不清。

2、提前将会议内容给到所有参会成员，让他们提前做会议准备，发言时不要有废话，只讲重点。

3、如果某些会议成员之间产生了问题，不要在会议上交流，记下来，私下里自行交流，严禁出现两个人聊半天，其他人围观发呆的情况。

4、每个人发言时间不超过两分钟，两分钟还讲不清楚的事情应该提前写成文档发给大家看。

5、必须设立一名会议主持人，该角色需要记录会议内容，并负责监督大家在交流时是否聚焦在讨论主题本身，当大家跑偏时，把大家带回来。

6、会议必须有明确结果，如果暂时讨论不出结果，就休会，不要一堆人在会议上硬憋想法。