1、初期阶段：玩命催
提前催，天天催，玩命催。
发信息催，打电话催，当面催。
2、中级阶段：替他想
把容易出问题、出疏漏的地方提前想好告诉他。
你可能会觉得心里不平衡，这样不就是我为对方工作了吗？凭啥？
先忍着，别让他影响你的工作成果，先完成工作任务，然后再算账。
3、终极阶段：反馈给上司
将他每次不靠谱的情况记录下来，明确到具体细节、时间。
等工作任务完成，总结的时候，直接把这个作为工作附录提交给上司。
表示在此之前，你已经主动催促、帮对方的忙等多种方式来推动任务正常进行。
但由于对方多次出现问题，导致项目存在一定风险。
可能存在的风险如下：
1、...
2、...
3、...
4、...
上级看到自然会处理。
如果上司和稀泥，你发现在这里干好干坏一个样，那我劝你早点走人。
良禽择木而栖。
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