中式组织的权力瘾

美剧里的一个常见桥段，是领导/老板讲了一个笑话，不好笑，但是周围人都哈哈大笑，只有少数几个，比如说明天退休了，离职了，中大奖了，我就不笑，你能怎么滴。

中国的自媒体和小品也会搬运这个段子，

但是这样的段子在国内的观感就一般般，很多人并不觉得好笑。

因为这个段子有一种抽离感，并不匹配中国人的日常。

中国人基本上看不到领导会刻意讲段子，不好笑也逼着员工刻意的笑。

中国人只能看到领导刻意的逼着员工加班，逼着员工喝白酒，逼着员工随份子掏钱，

而不是自己绞尽脑汁讲笑话逗员工乐。

这个说明中式领导更重视权力的享受，

而不是提升个人魅力。

所以很多已经参加了社会工作的年轻人，都会有一个共同的困惑：

在自己的生活圈子，真实社会里，

看不到一个榜样，模板，目标的存在。

想要找榜样只能在远方找，比如现在人人敬仰的雷军。

自己的老板也很有钱，但是他平时的表现，就獐头鼠目，猥琐不堪。

这个现象的原因，主要是韦伯说的领袖三大类型：

传统型，法理型，克里斯玛型，也就是charisma，魅力型。

这里比较特殊的是法理型，不同地区的权力法理制度，不一样。

如果选拔领袖的制度，是靠选举，或者靠基层以及同事评比，那么选出来的结果，大概率偏克里斯玛。

只有克里斯玛，风趣幽默英俊热心雄辩，才能被选出来。

如果选拔领袖的制度，是靠高层考核，组织决定，

那么选出来的结果，偏克里斯玛的少，偏传统型居多。

这里的传统型，不是子承父业，继承制度，

而是高层研究讨论，最后大佬一锤定音决定。

这个制度法理可能是韦伯当时也没有预料到的，在当时那个时代，他认为要么就是传统的继承，要么就是靠基层选举。

他根本想不到组织的进化可以到这个程度，可以有这种高层研究讨论，带头人一锤定音的存在。

在这种法理制度下，权力对人的腐蚀，异化，是最为严重的。

当然我说的是清朝，以及现在的各个企业，不是别的时代，别的组织。

权力向上负责，而不是向下负责，所以必然会出现一个权力无度压榨的情况。

升职的关键不是同事和下属支持，也不是业绩良好，

而是上头的领导，喜欢你，对你满意。

那么权力必然会开始无度的进行扩张和泛滥性的压榨。

为了博得上层的好感，贿赂，送礼，溜须拍马，并不是最可怕的，这个所谓权力对人的异化，只是很轻微的。

最可怕的，是为了上层好感，不遗余力的压榨下属，急功近利。

李达康为了博取省委书记养父陈岩石的好感，私自挪用了市财政的预算，个人填补大风厂工人的下岗津贴，但是导致的是全市中小学教师退休工资发不出，引发千人大游行。

他为了上头满意，在市区大兴土木，大肆规划，现实里的徽京也是一样，城建混乱不堪，到处都是拆迁和工程，看似热闹非凡，实则毫无美感，且出行不便。

一万个孙连城这样的懒政干部，也比不上1个李达康对社会，对人民的破坏力强大。

水浒传里的杨志，押运生辰纲，老板自己提出带200名部队+大马车，吃喝应用耗费无数，他认为都不靠谱，不需要这么多，自己带二三十个士兵，不用马车，人力挑担即可。如果不挑，我杨志负责抽鞭子。

在现代企业，就成了，老板说3个亿，50名员工，1年时间完成项目，

主管立刻说，不要3个亿，3千万即可，10名员工，3个月完成。

然后3千万，主管回扣先吃了2500万，剩下的500万给10名员工分，并且反复强调，公司的恩情还不完，多少人想要还没这个机会呢。

一般聪明人会评价道，还是因为人太多了。

其实这个和人多人少没什么关系，

最主要是因为权力的获取机制不一样。

一个企业没有任何对下负责的意识，没有丝毫的权责统一，只有一味的对上负责，必然会变成这样。

这个就是中式管理的最核心的一个特点，是在其它企业，哪怕日韩，都极少能看到的。