世界是个泵

明朝万历皇帝的前十五年，被称万历中兴，这十五年里，万历的老师张居正进行改革，明王朝平定倭乱，在北方整顿边防，蒙古人俯首称臣。
 
万历皇帝统治的中间十五年，先后发动三次征战，平定宁夏、播州叛乱，更在朝鲜击败了日本14万久经战阵的精锐部队，告诉了日本的战国霸主丰臣秀吉，谁才是东亚霸主，这就是万历三大征。
 
万历皇帝的后十八年，辽东的女真部落在努尔哈赤的带领下崛起，在万历四十七年的萨尔浒之战，击败明军，从此明王朝一蹶不振。
 
万历皇帝死后的24年，明朝最后一个皇帝崇祯吊死煤山。
 
看明朝中晚期的历史，就会发现，明王朝的军事力量，从百战百胜，到一蹶不振，到屡战屡败，最多只有15-16年时间，从极盛到极弱，只有15年，甚至到了后金崛起的时代，戚继光、李如松这些名将期留下的精锐也都还在，萨尔浒之战还有刘綎、杜松这样的名将，然而却不可避免地陷入军事失败。
 
史学家习惯把罪过推给万历皇帝的个人品质，万历皇帝后期，基本不问政事，沉迷酒色，最后的20年几乎是「隐居皇帝」，于是理所当然地成为背锅的对象。
 
黄仁宇在《万历十五年》中，更是将明朝的失败归结为中国两千多年来，以道德代替法制，不能实现「数目字管理」。更有人直接把明朝的灭亡归罪于「万历三大征」，正是这三大战争消耗了1100万两白银，耗费国力，成为明王朝衰落的根源。
 
世界是个泵。泵可以造就集中处的繁荣，甚至过剩。财富，就是节点处的自然结果，致富，也就是造泵。
 
人们总是说，离钱近，离钱近，但是到底什么是离钱近？离钱近，就是离水泵近，你成为一个石见银矿的矿工不叫离钱近，你至少要在1603年以前，成为波多西——马尼拉——月港这个大三角贸易水泵上的一个商人。
 
财富并不是积累而来的，人的一生充满了变数和不确定性。你以为他们的财富是勤勤恳恳，慢慢积累起来然后才被大家称之为「成功」吗？
 
相反，其实绝大多数人是在某个节点，某个机遇下，突然获得「成功」，然后财富积累就变得轻松多了。
 
所谓的「积累」，意义全在于他赌赢了那一次翻盘的机会而已。
 
我所见的富人，大多数是水泵筛选的产物，以做生意为例，也许几代人都没什么起色，突然某一年，也许选对了生意，选对了某个地段，也许撞上了风口，也许有贵人扶持，忽然获得了成功，真正决定他和家族的命运的，就是这一个时间节点、行业节点、人脉节点、地段节点，或者说，时间泵、行业泵、人脉泵、地段泵。
 
由于泵的存在，真正产生价值的不是劳动，是决策，正确的决策，是准确的判断水头在哪里，然后一屁股坐上去，让水泵把你的屁股冲烂。