术与道——管理层

职场往上升，大概是三个层次：基层管理、中层管理、高层管理。小管理，中管理，大管理（高管），每一层要求的能力不一样，每一层都是一个坎。有人能力强，但不适合升上去，做不了高层，甚至中层也做不了；有人天生就是做不了基层管理，但是天生就是可以做高层。

小管理看的是专业能力，你把自己那一摊子事扛起来，把自己管理好，把事琢磨明白，上手能干，优秀螺丝钉，就可以给你2-10个人带。
最重要的就是你业务精湛，然后你才可以示范给人，销售你要有拉单子能力，技术你就能解决问题，财务你就各种报表做得清楚。
小管理，只对结果负责，杀猪杀屁股，只要绩效好，上司必须惯着你。
小管理，就是通常我们所说的能力强。很多人，尤其是新人，会特别欣赏这种人，以这种人为偶像，在开始几年，这是对的，但是如果停留在这个层次，就彻底上不去了。

中层管理，看的是你的关系的资源整合，上传下达，同级别部门的资源利用，培养团队，帮助属下成长成为小管理。
中层，最看重你的工程能力，什么是工程能力呢？就是你的，思考能力，总结归纳的能力，资源整合能力，流程设计能力。你要把你的一方面业务设计成可操作的流程，然后找到合适的人来做。
中层要对过程负责，不仅要结果对，而且要流程对、过程对。过程对才是对。
要想过程对，靠自己不行，就要靠下属，靠上级，靠同级别的同事，总之就是人脉，上传下达，人脉汇通，都需要搞关系的能力，最重要的就是人际关系。

高层，要的是战略判断，未来的洞察，不仅要结果对，而且过程对，还要开头对。
高层最需要的就是影响力，你在行业的影响力，影响力比专业重要。
只不过，过去人们建立影响力，只能通过一步步升级打怪，去发展人脉，建立自己的圈子，但是现在，就可以通过互联网建立自己的影响力。所以最重要的两个能力——新媒体写作、沟通 。
前者帮你扩大影响力，后者帮你提升影响力的利用效率，这就是年轻人弯道超车，快速崛起最重要的两个能力。
懂专业，年薪上限几十万，程序员可到百万以上；懂沟通，年收入百万以上；懂新媒体，年入可到千万级别。