1. 国内企业平均寿命2年出头。
2. 招聘非常难,员工流失率很高,稍微有点规模,都要长期招聘补充。
3. 别以为给了工资,员工就会给你干活,几乎所有员工都会偷奸耍滑、欺上瞒下、上班摸鱼、得过且过。
尤其是制造业和服务业,员工大多来自底层,劣根性更重,没点手段,会被员工吃干抹净。
强子在创建京东之前,当年先创业开饭店,给所有员工的工资翻倍、租了三个院子给员工改善居住条件,送员工高价手表,对员工非常好,完全信任员工...
采购的员工,把8元的牛肉说成12元,买5斤说成10斤。
收银员和大厨,联合起来把钱贪了。
所有员工,参与分赃。
半年时间,强子被掏空,店倒闭了。
越是底层,人品越差,打工人不值得信赖,任何依赖打工人品德的行为,都会遭天谴。
4. 遇到任何困难,老板也不能表现出丝毫消极。所有小老板,主要工作之一,是给员工打气加油,照顾员工情绪。
5. 有专门做员工培训的公司,尤其是销售行业培训,擅长打鸡血、抽大耳瓜子、跪地爬行.... 我们觉得没人性的操作,恰恰是最符合科学的,上等人可通过交流解决问题,下等人只能鞭策。
6. 大部分员工的主观能动性为零,解决问题的能力为零,只能做固定的、流程化的事情。
只有上等人才有创造力和解决问题的能力,老板都必须是业务能手,否则必亏。
7. 每个老板,一生经历最多的事情,就是被员工欺骗,每招错一个人,期间的工资、花费代价培训、耽搁的时间,至少10倍的损失。
8. 大学生刚出来基本是废物,什么都干不了,教它业务,给它工资,而它则认为你在剥削压迫,带着诅咒和怨恨离开,这个桥段每天都在上演。
9. 食君之禄,忠君之事,努力上进,这是上等人的标准。你觉得员工是上等人吗?
10. 如果打算创业,一定要尽量避免过分依赖人力,尤其是依赖下等人的行业,否则会心力交瘁,对人性充满失望。
11. 我伤心,不是因为你骗了我,而是因为我再也无法相信你。只要不相信,就再也不会伤心。这是每个创业者的基本修养。
12. 接受并允许一切背叛,这是每个上等人的基本觉悟。
13. 千军易得,一将难求,规模很小的时候,质量比数量更重要。
14. 顶级人才不需要管理,顶级人才的自尊心不需要呵护,获得顶级人才的唯一方法是,以每次10倍的代价,长期筛选。
15. 初始的、向上的、指数级、即将爆发的机会,可以无视以上规律,高速增长可以掩盖一切矛盾。
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