国企的领导层就是一个草台班子

这些领导讲话离不开稿子、生活离不开秘书、工作思路全靠开会。由于不懂业务，也不擅长研究市场，于是，整天琢磨人，动不动让下属给他汇报工作，成为一些国企领导的真实写照。至于经营方面，所有的压力都传递给基层员工（银行业尤其如此）。如果完不成营销任务，就要在晨会上被批评和自我检讨，压力非常大。

 

尤其是这几年，就业形势不好，反而给了一些中高层领导底气。"你不干，有的是人干！""能干干，不能干滚！"等语言暴力不断被输出给员工。背负着经营压力而且长年被PUA的基层员工，无非两条路：一是忍受不了，主动离职；二是经过多年的坚持和磨练后升职了，离开了基层岗位。

 

但这些从基层岗位上爬上去的员工，不会因为自己也曾是基层员工而对基层充满同情。出于一种补偿心理，他们往往对基层员工更狠；由于知道自己能爬上去有多不容易，所以他们更加紧密地抱领导大腿，进一步滋长了国企的官僚主义作风，就这样陷入恶性循环。

 

从这个意义上说，国企无休无止的官僚主义，基本是无解的。永远是忙的人忙死，闲的人闲死，而且越是忙越是容易出错（干的多，自然错的几率也更大），啥都不干的人反而不会出错。领导不管这个，领导就看谁出错了就把谁辞退，然后再招新人，重新培养、磨练，造成大量的资源浪费，而这也是导致很多行业陷入严重内卷的重要内因。

 

至于国企究竟有多少竞争力，不可否认，有些国企产业布局很大，技术实力也不俗。但一旦离开原有的赛道，一旦失去行业特许经营地位（其实就是垄断），就无论如何也发展不起来。哪怕华润这么强的央企，在饮用水市场上也竞争不过哇哈哈。