网络上很多人会讲，要提高你在职场中的「不可替代性」，但实际上，你永远都是可替代的。
现代管理学致力的目标之一，就是让所有人变得可替代。
正确的思路，恰恰应该反过来，不再苛求自己不可替代（因为这不可能），而是追求自己可以替代任何人。
所以真正需要你注意的关键之处在于，你要保证你的经验、技能具备通用性，即换家公司，也可以发挥价值，这会使你有更多的就业选择。
技能的通用性怎么理解呢？
假设说，你所在的公司，因为公司数据系统出现问题，需要有一个人长期手动整理数据报表。
这件事对公司很重要，但这件事对你重要吗？
并不。
以后你换工作，没有人会因为你这部分劳动而雇佣你。
因为你解决的是某家公司特有的问题，而不是大多数公司都遇到的问题，所以你这部分工作经验，别人是不买账的。
HR 财务 行政之类支持性岗位，在什么行业都差不多，区别不会太大。
尤其是你看一些40多财务经理总监的简历，你会发现他们可能什么行业都待过。
这个就是转行的逻辑。
如果你在固定的岗位上，想换个行业，难度不是很大。
举个例子，你在快消里当HR，换去医药做HR，去互联网做HR，问题不大。
你在快消里做市场，换去OTC做市场，有点难度，但也不是太大。
可如果你想要换岗，哪怕是同行业换岗，基本也是登天的难度。
比如你在你们公司做HR，你想换去销售或者市场，基本是登天难度。
如果你不仅想换岗，同时还想换行，即你在你们公司做会计，你想跳槽去别的行业，不做会计，做销售市场什么的。
那是登天X2的难度。
岗位比行业重要，只要把这个基本常识给普及到位了。
我对于我的互联网支教工作，就算是满意了，个人认为这就算功德圆满了。
不是妙语连珠，也不是谈笑风生，更不是能言善辩，这些传统历史里记载的饶舌歌手式rap，并不适用于当代的商业社会。
表达的关键：一定要做到老母猪戴胸罩，一套又一套才行。
什么叫sounds smart，并不是察言观色擅长回应，而是擅长长篇大论的讲话，一口气说个3分钟以上不停的。
一般人不要说3分钟的话，就1分钟以前自己讲的是什么，再串联回来点题，都压根记不住，忘了。
这个能力不是天赋也不是天生，完全就是后天锻炼的。
任何一个合格的小学老师，都精通这个技能，只是他们讲解的知识较为简单，在商业场合表达中，传递的信息密度和难度稍大些罢了。
但这本身不是什么高级技能，只是很多人把它想的太困难了。
离职是通知，不是协商，所以实话实说要离职就行。
但离职最重要的不是通知HR，而是通知自己的上司领导，先告诉他，由他转交给HR办手续。题主一开始就把离职流程搞错了，直接去找HR，很容易得罪人，得罪上司，属于非常典型的不懂事。
工作中打交道最多的是上司，而不是HR。
和上司提离职可以实话实说自己想离职的意愿，但是不要实话实说离职后的打算，比如说已经找到了更好的offer等等，因为人心难测，他可能对你使坏。
为了避免这种不必要的麻烦，最好的离职理由就是：离职时候强调自己如果不离职，会给工作和公司带来什么样的危害。
所以第一步直接说想离职，领导如果接受了就挺好，如果不接受，再三挽留你，那你可以这么说：
最近太累了，身心俱疲，想休息几个月，暂时不想再工作了，如果继续工作，感觉效率和状态都不对，继续这么下去只会耽误公司的项目，会不断的犯错，实在坚持不下去了，希望领导放行。
退工作群要不要说一些客套话，这个要请教上司，在上司同意离职后，可以直接问上司，那我自己悄悄退群，还是和同事们说一声呢？上司会告诉你的。
总体来说，离职不是一件积极的事情，不宜群里大肆宣扬，但是如果上司在群里公开了这个消息，你又不出来说两句客套话表达感谢，就显得很不给上司面子，不会做人。
所以退群怎么退，什么方式退，遵循哪种仪式感，要看你上司的喜好，有的上司喜欢什么也不说，有的上司喜欢群里搞个欢送仪式。每个上司不同，所以需要沟通。
离职前要不要给同事买礼物买零食？
绝对不要。
离职不是件积极正面的事情，不要大肆宣扬，哪怕有关系好的同事，也要私下偷偷的吃饭聚聚，不要在办公室里迎来送往。
离职后要不要发朋友圈什么的，没必要，画蛇添足。
与其斤斤计较退群，发朋友圈这些小事情，不如私发。
私下把真正对你有帮助的，你真的感激的，或者你认为特别有价值的同事。
每个人私发一下感谢，而且最好话术不一样，用点心。
这种效果比发朋友圈好，风险也比发朋友圈小。
当然如果你的话术都一样，那不如不私聊。
这里列出极大的消耗人的财富、严重阻碍一个普通人成为富人的10个经典陷阱。全部是章工呕心沥血总结出的人生经验，每一条背后都有数千万人甚至上亿人吃亏。
第1，在还没成为富人的时候就拿出很多钱补贴贫穷的原生家庭。这会极大的消耗人的财富积累和创业进度，让人丧失成为富人的机会。
孝顺、友情、甚至是面子，被很多人看重，但是在客观上，如果一个人自己还不是有很多的钱的时候，哪怕是有点钱了，但是还不足够多的话，不足以建立一个稳定的、高收益的事业之前，如果大量的把钱补贴给不管是父母还是朋友，本质上是让你自己成为了别人的银行。
有没有利息先不谈，但资金本身被挪用，就意味着你可动用的资金减少了。这是赚钱的大忌。
第2，一有点钱就想着投资，尤其是投资自己不太懂的行业。包括但不限于股票、房产、理财和保险。不仅会极大地占用你的资金，而且会极大地消耗你的精力。本质上缺乏战略定力。
第3，消费主义是成为有钱人的大敌。尤其是月入10万以下的人，一旦进入消费主义陷阱，几乎就不可能再维持一个健康的财务状况，且会消耗巨大的时间精力。月入10万以下的人进入消费主义，此生不可能有任何成就。
第4，低价值的学历投资，不仅浪费巨量财富，而且极大消耗人的时间，还会让人好逸恶劳、形成攀比。包括但不限于没拿到奖学金留学的、本科不好非要考研的、家里借钱留学的、文科生非要读自费名校的。
第5，无效社交频繁的人，不可能磨练出强大的赚钱技能，因为时间都被浪费了。
一个月超过2次和没有任何生意合作价值的人聚会、吃饭、旅游、按摩、打牌、打麻将的，都属于无效社交频繁。每次无效社交都要提前约时间，算上吃饭交通至少5小时，如果旅游至少3天到15天，回来两天缓不过来无法进入工作状态。长此以往，这个人就废了。
第6，花大量时间和金钱学习和赚钱无关的事情的人，不可能成为富人，这种学习本质其实是消费主义。
学习瑜伽、但从瑜伽上赚不到钱，学习跳舞、但自己又30多岁了，学习健身、但自己又不是职业健身教练，没事跑马拉松，但自己又不是运动员。这些东西，都得自己花钱、搭时间进去，说好听点叫热爱生活，说难听点就是穷人的广场舞。说白了就是闲着没事干、又没钱的人找个花钱的事情让自己觉得生活充实一点。
毫无价值的穷人活动。
第7，在自己不熟悉的领域创业，又没打算做一辈子的，100%亏损收场。既浪费时间又消耗钱。大部分人都是因为不想打工了，但其实没有赚钱的能力，也没有做生意的经验，于是想着自己投资点钱当老板，但对这个事业并没有热爱，也坚持不下来，这种100%亏钱。
第8，和穷人谈恋爱的人不可能成为富人。
婚姻是二次投胎，对人生的影响甚至比原生家庭还重要，婚后的财务本质上是婚后换股各换一半。有钱男人必须找家境好的女人，女人必须找比自己能力强的男人，否则一定越过越差。这个不是大概率，而是100%。
第9，穷人打工时间太久，创业时间太晚，不可能成为富人。本质上还是贪图安逸，得过且过，风险偏好低。富贵险中求，穷人想发财必须承担更高的风险。但是这对人的技能、能力、素质都提出了极高的要求，所以穷人变富很难。
第10，和贫穷的原生家庭保持太亲密关系的人，此生不可能变富。他无法超脱出原有的环境，就会不断地被周围的环境洗脑、影响和支配，不可能具有独立人格和自己的想法。他的上限不会超过他的父母。
但升职的本质其实只有两种：
1，黄金岗位人人争抢，
2，烂摊子。
也可能有第三种：表面看黄金，其实是烂摊子。
不管是哪种，在领导正式认命你的时候，不要傻乎乎就接受了。
在找你谈话私下的聊任命的那一秒，就是你整个管理生涯最重要的时刻。
利用好这一秒，可以解决你90%的烦恼。
没利用，被动接受，麻烦很快就会接踵而至。
这一秒如何利用？
和领导多沟通，谈条件。
不要害怕多嘴多舌领导就收回任命。
如果领导收回了，说明这个任命多半是陷阱。
你问的多说明你对怎么干已经有想法有计划了，大部分人都很喜欢这种类型的人。
谈条件不是谈加薪水，而是谈信息情报和权限。
这个部门里的大致情况，领导是否了解，有哪些人不好管，哪些隐患，哪些人可以重点培养。
领导不知道，那前任能否麻烦领导告知，去约一下。
如果前任不配合，可否请领导帮忙牵个线。
遇到了好的下属要培养，能否跟领导争取资源，
遇到糟糕的下属怎么办，自己是否有权力整治，
部门未来是否有招人的自由。
等等这些，都要在领导任命的那一秒，就谈好。
嬴政任职王翦时候，王翦没有立刻答应，第一件事就是谈人，我说要60万人，大王必须给我这么多，少一个我就不干。然后是后勤钱财，我说要这么多物资大王必须给我多少，少一个子我就不干。
哪怕暴虐恐怖如秦始皇，也只能全权委托，满口答应，什么都依你。
现在一个企业小领导，不管是外企，私企，国企，都不可能有秦始皇这么大的威压。
那你就更应该谈条件了。
不要总是被动接受，闷声闷气。
和领导谈完后，作为主管上任的第一天，就是得和员工谈。
分开，私下逐个约谈，就像重新面试一样。
问一问平时的工作内容，对未来的期待，对自己有什么要求，还有是否了解其他同事的情况。
聊上个10分钟，和领导跟前任主管的对比，你就能判断出眼前这人是不是说真话了，这人性格如何，是否可以合作。
这种沟通和交流，是消除黑暗森林猜疑链最好的方法，没有之一。
如果没有沟通交流，直接就开始管，直接摆领导价值。
会让猜疑链大大加重，队伍更加难带。
我说职业规划没任何屁用，最重要的是能力和offer待遇。
被一个小同学反对了，说必须先做规划，明白自己想要从事哪个职业，才能去培养相应的能力，不然连能力是什么都不知道。
这种就是外行乱抬杠，无知+愚蠢。
绝大部分时候都不存在你挑工作的情况，
而是工作挑你。
找工作不是自助餐，不是说你看到什么，你想要什么，规划什么，立刻就能拿到的。
绝大部分情况下是这样的：
你看到什么，想要什么，你投简历了，人根本就不要你。
这时候你怎么办？
你就傻眼了。
这时候你只能尽自己能力，去找几个offer，在这些offer里挑一个最不坏的。
所以不是规划决定了你，
而是实力决定了你。
那这个实力从何而来？
依旧不是先做好规划，再培养对应能力。
能力没有对应狭窄之说，而是通用的。
求职能力，实习经验，通用的职场技能，商业常识。
学习这些知识，不需要一定要先弄清楚自己想要什么，自己对什么感兴趣，自己性格适合什么，一定要先规划好。
所谓的一定要先规划好，其实就是无知+懒惰。
无知就是根本不知道通用实力怎么培养。
懒惰就是知道了怎么培养，也不肯去做。
事实上，我曾经问过我所认识的所有成功人士这个问题：
你在大学时候，有没有想过自己40多岁会从事现在的职业。
不单单是我，我还看了很多商业杂志做的调查，对各种成功人士进行的访谈。
调研结果惊人的一致：
所有人都说自己年轻时候想赚大钱，想成功。
但没有一个人在年轻时候会预料到，自己40多岁从事的具体工作，会是眼前这样的。
要么是没什么规划，走一步看一步。
要么是有规划，但手头的成功事业工作，和当初的规划完全不一样，规划白做了。
那既然这样，为什么他们还是能成功呢？
因为他们有实力，而不是有规划。
职业发展真的就跟高考没什么区别。
一个特别精通各种学校信息的人，可能什么大学都考不上。
一个不怎么懂这些，但是分数很高的人，能考进很好的大学。
分数不高，就是大学挑你，而不是什么你挑大学。
实力不够，不存在什么规划更重要，因为你会发现不管你怎么规划，所有的选项都很垃圾，都没什么好的，都在劝退。
至于求职时候遇到HR问你职业规划的问题，不是真的问你职业规划，而是问你「如果入职了打算怎么开展工作」，这个是考察你对工作的了解，和工作能力。不是职业规划。
